ລະດູການຂາຍຍ່ອຍໃນໄຕມາດທີສາມແລະສີ່ກໍານົດຜົນກໍາໄລປະຈໍາປີຂອງຍີ່ຫໍ້ເຄື່ອງແຕ່ງກາຍສ່ວນໃຫຍ່. ເຄື່ອງນຸ່ງຖັກທີ່ມີກໍາໄລສູງເຮັດໃຫ້ລາຍໄດ້ແລະຮັກສາອັດຕາກໍາໄລລວມໃນລະຫວ່າງປ່ອງຢ້ຽມນີ້. ຄວາມຕ້ອງການຂອງຜູ້ບໍລິໂພກສໍາລັບການເກັບລວບລວມລະດູໃບໄມ້ຫຼົ່ນໃຫມ່ເພີ່ມຂຶ້ນໃນຊ່ວງລຶະເບິ່ງຮ້ອນໃນທ້າຍລະດູຮ້ອນເມື່ອຜູ້ຊື້ຫັນປ່ຽນຕູ້ເສື້ອຜ້າຂອງພວກເຂົາ. ຜູ້ຄ້າປີກປະເຊີນກັບຄວາມກົດດັນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງກ່ຽວກັບການຈັດຊື້ສິນຄ້າຄົງຄັງ. ສັ່ງກ່ອນໄວເກີນໄປ, ແລະທ່ານຜູກມັດທຶນປະຕິບັດການໃນຂະນະທີ່ມີຄວາມສ່ຽງຕໍ່ແນວໂນ້ມທີ່ຜິດພາດ. ສັ່ງຊ້າເກີນໄປ, ແລະທ່ານປະເຊີນກັບຄວາມລ່າຊ້າຂອງຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງປະສົມ, ການຂາດແຄນ, ແລະຄຸນນະພາບເຄື່ອງຕັດຫຍິບທີ່ຖືກທໍາລາຍຈາກການຜະລິດທີ່ເລັ່ງດ່ວນ.
ຜູ້ຊື້ທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດໃຊ້ວິທີການກໍານົດເວລາແບບປີ້ນກັບເຄື່ອງຈັກ. ຍຸດທະສາດນີ້ຍ້າຍກັບຄືນຈາກວັນທີຊັ້ນຂາຍຍ່ອຍເປົ້າຫມາຍ. ມັນເປັນປັດໄຈໃນການຂ້າມຜ່ານ, ວົງຈອນການຜະລິດ, ແລະຂໍ້ຈໍາກັດການຈັດຫາວັດຖຸດິບ. ໂດຍການສ້າງແຜນທີ່ການເພິ່ງພາອາໄສເຫຼົ່ານີ້, ຜູ້ຂາຍຂາຍຍ່ອຍຈະສ້າງຫນ້າຕ່າງການຊື້ທີ່ດີທີ່ສຸດສໍາລັບສິນຄ້າຄົງຄັງເຄື່ອງຖັກຊັ້ນນໍາ. ນີ້ຮັບປະກັນຜະລິດຕະພັນມາຮອດຕາມເວລາ, ຕາມທ່າອ່ຽງ, ແລະມາດຕະຖານຄຸນນະພາບສູງສຸດ.
Reverse-Engineered Timelines: ເພື່ອຄໍ້າປະກັນຊຸດພື້ນຂອງເດືອນສິງຫາ/ກັນຍາ ແລະເກັບເອົາຄວາມຕ້ອງການຂອງຜູ້ບໍລິໂພກໃນຕົ້ນລະດູ, ໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວການສັ່ງເຄື່ອງ cashmere ຂາຍຍົກເປັນຈຳນວນຫຼາຍຈະຕ້ອງຖືກສະຫຼຸບລະຫວ່າງເດືອນກຸມພາຫາເດືອນເມສາ.
ຄວາມເປັນຈິງການຜະລິດ: ແຫຼ່ງທີ່ມາຂອງ cashmere ດິບ ແມ່ນ tied ກັບລະດູການ molting ພາກຮຽນ spring; ການສອດຄ່ອງຕາມຄໍາສັ່ງກັບວົງຈອນກະສິກໍານີ້ຮັບປະກັນການເຂົ້າເຖິງເສັ້ນໄຍທີ່ນິຍົມ, ຫຼັກທີ່ຍາວກວ່າກ່ອນທີ່ຈະຂາດແຄນເຮັດໃຫ້ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເພີ່ມຂຶ້ນ.
ຄວາມຜັນຜວນເວລາຂອງວັດສະດຸ: Cashmere ຕ້ອງການເວລານໍາທີ່ຍາວກວ່າສໍາລັບການສະຫນອງແລະການປຸງແຕ່ງເມື່ອທຽບກັບຝ້າຍມາດຕະຖານຫຼືຜ້າຂົນສັດທໍາມະດາ, ຈໍາເປັນຕ້ອງມີຄໍາຫມັ້ນສັນຍາກ່ອນຫນ້ານີ້ໃນງົບປະມານທີ່ເປີດເພື່ອຊື້.
ຄຸນນະພາບທຽບກັບຄວາມໄວຂອງການຊື້ຂາຍ: ການສັ່ງແບບເລັ່ງລັດໃນທ້າຍລະດູການມັກຈະຈຳກັດຜູ້ຄ້າປີກໃສ່ເສັ້ນດ້າຍ, ຈຳກັດທາງເລືອກການຍ້ອມສີແບບກຳນົດເອງ ແລະອາດເຮັດໃຫ້ຄວາມສອດຄ່ອງຂອງຈຳນວນໄມຄຣອນຫຼຸດໜ້ອຍລົງ.
ການຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງ: ການສົ່ງສິນຄ້າໄປສູ່ໄລຍະຂ້າມຜ່ານ (ຕົ້ນລະດູໃບໄມ້ຫຼົ່ນ) ແລະການຫຼຸດລົງຂອງນ້ໍາຫນັກ (ລະດູຫນາວເລິກ) ຈະເພີ່ມປະສິດທິພາບການໄຫຼວຽນຂອງເງິນສົດແລະສອດຄ່ອງກັບພຶດຕິກໍາການຊື້ຂອງຜູ້ບໍລິໂພກທີ່ມີການປ່ຽນແປງ.
ໄລຍະເວລາການຜະລິດ Cashmere: ວາງແຜນຄືນຫຼັງຈາກວັນທີຈັດສົ່ງຂອງທ່ານ
ຮ້ານຄ້າປີກມັກຈະປະເມີນຄ່າເວລາສະສົມທີ່ຈຳເປັນເພື່ອຜະລິດເຄື່ອງຖັກຊັ້ນນໍາ. ການຄິດໄລ່ຜິດນີ້ສົ່ງຜົນໃຫ້ພາດໂອກາດໃນການຂາຍວັນພັກ. ຍີ່ຫໍ້ຍອມຈໍານົນສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດໃຫ້ກັບຄູ່ແຂ່ງທີ່ເກັບພື້ນເຮືອນກ່ອນໄວອັນຄວນ. Reverse-engineering ວັນທີຈັດສົ່ງຂອງທ່ານປ້ອງກັນຄວາມລົ້ມເຫຼວຂອງການຂົນສົ່ງເຫຼົ່ານີ້. ທ່ານຕ້ອງບັນຊີສໍາລັບທຸກໆໄລຍະຂອງວົງຈອນຊີວິດຂອງຜະລິດຕະພັນ. ນີ້ກວມເອົາຕັ້ງແຕ່ເວລາທີ່ເສັ້ນໄຍອອກຈາກສັດຈົນເຖິງມື້ທີ່ເສື້ອຜ້າແຂວນຢູ່ເທິງຊັ້ນຂາຍຍ່ອຍຂອງທ່ານ.
ການຈັດຫາວັດຖຸດິບ ແລະຂໍ້ຈຳກັດການປຸງແຕ່ງ
ລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງທົ່ວໂລກສໍາລັບເສັ້ນໄຍຟຸ່ມເຟືອຍປະຕິບັດຕາມວົງຈອນກະສິກໍາທີ່ບໍ່ມີຜົນຜະລິດ. ແບ້ molt ເປືອກຫຸ້ມນອກລະດູຫນາວຂອງເຂົາເຈົ້າຕາມທໍາມະຊາດໃນພາກຮຽນ spring. ນີ້ເກີດຂຶ້ນລະຫວ່າງເດືອນມີນາແລະເດືອນພຶດສະພາ. Herders ເກັບເອົາເສັ້ນໄຍດິບໃນລະຫວ່າງປ່ອງຢ້ຽມແຄບນີ້. ເມື່ອເກັບກ່ຽວແລ້ວ, ວັດຖຸດິບຈະຜ່ານຂັ້ນຕອນການປຸງແຕ່ງທີ່ຍາວນານ. ສິ່ງອໍານວຍຄວາມສະດວກຢ່າງລະມັດລະວັງ de-hair fleece ໄດ້. ພວກມັນແຍກຂົນກອງຊັ້ນນອກຫຍາບອອກຈາກເສື້ອຄຸມອ່ອນ. ຂະບວນການກົນຈັກນີ້ແມ່ນຊ້າ. ມັນໃຫ້ຜົນຜະລິດເປັນສ່ວນນ້ອຍຂອງເສັ້ນໄຍທີ່ສາມາດໃຊ້ໄດ້.
ຫຼັງຈາກການຕັດຜົມ, ເສັ້ນໄຍຕ້ອງການຖູຢ່າງເຂັ້ມງວດ. ນີ້ ກຳ ຈັດຝຸ່ນ, ນ້ ຳ ມັນ ທຳ ມະຊາດ, ແລະສິ່ງສົກກະປົກ. ພຽງແຕ່ຫຼັງຈາກນັ້ນມັນສາມາດຖືກປັ່ນເຂົ້າໄປໃນເສັ້ນດ້າຍທີ່ໃຊ້ໄດ້. ການສັ່ງຢູ່ນອກປ່ອງຢ້ຽມການປຸງແຕ່ງສູງສຸດເຫຼົ່ານີ້ຜົນກະທົບຕໍ່ການມີວັດຖຸດິບ. ຄໍາສັ່ງລ່າຊ້າບັງຄັບໃຫ້ຜູ້ຜະລິດຕ້ອງຫາແຫຼ່ງທີ່ເກັບຈາກຄັງເກັບມ້ຽນ. ການຂາດແຄນເຮັດໃຫ້ຕົ້ນທຶນວັດຖຸດິບເພີ່ມຂຶ້ນ. ມັນມັກຈະບັງຄັບໃຫ້ຜູ້ຊື້ຍອມຮັບເສັ້ນໄຍທີ່ສັ້ນກວ່າ, ຕ່ໍາກວ່າພຽງແຕ່ເພື່ອຮັກສາສາຍການຜະລິດເຄື່ອນທີ່.
ເວລາການຜະລິດແລະການຍ້ອມສີ
ວົງຈອນການຜະລິດມາດຕະຖານສໍາລັບຊຸດຖັກຍ້ອມສີແບບກຳນົດເອງແມ່ນໃຊ້ເວລາ 60 ຫາ 90 ມື້. ນີ້ສົມມຸດວ່າທ່ານໄດ້ຮັບປະກັນເສັ້ນດ້າຍດິບແລ້ວ. ທາມລາຍນີ້ບັນຊີສຳລັບການລົງຫ້ອງທົດລອງແບບກຳນົດເອງ. ສິ່ງອໍານວຍຄວາມສະດວກໃນການຍ້ອມສີສ້າງ swatches ເສັ້ນດ້າຍຂະຫນາດນ້ອຍເພື່ອໃຫ້ກົງກັບການອ້າງອິງ Pantone ຕາມລະດູການຂອງທ່ານ. ການອະນຸມັດຫ້ອງທົດລອງເຫຼົ່ານີ້ໃຊ້ເວລາຫຼາຍອາທິດຂອງການຂົນສົ່ງລະຫວ່າງປະເທດກັບໄປແລະດັງນີ້ຕໍ່ໄປ. ການໝຸນແບບຕາມໃຈມັກເຮັດໃຫ້ຍີ່ຫໍ້ສາມາດກຳນົດການບິດ, ຄວາມຕຶງຄຽດ, ແລະເສັ້ນດ້າຍຂອງເສັ້ນດ້າຍທີ່ແນ່ນອນໄດ້. ການປັບແຕ່ງນີ້ຈະເພີ່ມອາທິດໃຫ້ກັບປະຕິທິນການຜະລິດ.
ການນໍາໃຊ້ເສັ້ນດ້າຍຫຼັກຊັບກ່ອນການຍ້ອມສີເລັ່ງການຜະລິດ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ມັນຈໍາກັດ palette ສີຂອງທ່ານ. ທ່ານສູນເສຍຄວາມສາມາດໃນການສະເຫນີສີທີ່ເປັນເອກະລັກຕາມລະດູການ. ປຽບທຽບໄລຍະເວລາເຫຼົ່ານີ້ກັບຜ້າຝ້າຍມາດຕະຖານຫຼືຜ້າຂົນສັດທໍາມະດາ. ຝ້າຍແລະຂົນແກະໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຈາກອຸດສາຫະກໍາ, ຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງຕະຫຼອດປີ. ເສັ້ນໃຍທີ່ນິຍົມຕ້ອງການການຈັດການພິເສດ. ເຄື່ອງຈັກແລ່ນດ້ວຍຄວາມໄວຊ້າລົງເພື່ອປ້ອງກັນການແຕກຫັກ. ພວກເຂົາຕ້ອງຖືຄວາມສໍາຄັນຢ່າງແທ້ຈິງໃນແຖວການຜະລິດຂອງໂຮງງານຂອງເຈົ້າ.
ການຂົນສົ່ງ, ພາສີ, ແລະການແຜ່ກະຈາຍ Buffers
ເວລາໂດຍສານເພີ່ມຊັ້ນທີ່ບໍ່ສາມາດຄາດເດົາໄດ້ໃສ່ປະຕິທິນການຈັດຊື້. ການຂົນສົ່ງທາງມະຫາສະຫມຸດຕ້ອງການ 30 ຫາ 45 ມື້ຈາກທ່າເຮືອຕົ້ນກໍາເນີດໃນອາຊີໄປຫາອາເມລິກາເຫນືອຫຼືເອີຣົບ. ການຂົນສົ່ງທາງອາກາດຕັດເວລາຜ່ານໄປ 7 ຫາ 10 ມື້. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ມັນເຮັດໃຫ້ເກີດການລົງໂທດທີ່ຮຸນແຮງ. ການລົງໂທດນີ້ສາມາດທໍາລາຍຜົນກໍາໄລຂອງເຄື່ອງນຸ່ງຖັກຫນັກ. ການອີງໃສ່ການຂົນສົ່ງທາງອາກາດແມ່ນທາງເລືອກສຸດທ້າຍ.
ນອກເໜືອໄປຈາກການຂົນສົ່ງ, ຜູ້ຊື້ຕ້ອງເປັນປັດໄຈໃນ buffers ການບໍລິຫານ. ຈັດສັນເວລາ 1 ຫາ 2 ອາທິດສຳລັບການເກັບພາສີ ແລະ ທ່າເຮືອທີ່ແອອັດ. ເມື່ອຕູ້ຄອນເທນເນີລ້າງທ່າເຮືອ, ການປຸງແຕ່ງສາງພາຍໃນຕ້ອງໃຊ້ເວລາ. ການຫຸ້ມຫໍ່, ການກວດສອບການຄວບຄຸມຄຸນນະພາບ, ການຕົບແຕ່ງ, ການພັບ, ແລະລາຍການເສັ້ນທາງຫມາຍຄວາມວ່າບໍ່ຄ່ອຍຈະກຽມພ້ອມເມື່ອມາຮອດ.
ໄລຍະການຜະລິດ |
ທາມລາຍມາດຕະຖານ |
ຄວາມລ່າຊ້າທີ່ເປັນໄປໄດ້ |
ການຈັດຫາເສັ້ນໄຍດິບ & ການຂູດຂີ້ເຫຍື້ອ |
30 - 45 ມື້ |
ຄໍາສັ່ງຊ້າຂາດປ່ອງຢ້ຽມ molt ພາກຮຽນ spring. |
Custom Lab Dips & Dyeing |
15 - 25 ມື້ |
ການທົບທວນຫຼາຍຮອບສໍາລັບການແຂ່ງຂັນ Pantone ທີ່ແນ່ນອນ. |
Spinning & ຖັກ |
45 - 60 ມື້ |
ຄວາມແອອັດຂອງໂຮງງານໃນຊ່ວງລະດູຮ້ອນສູງສຸດ. |
ຂົນສົ່ງສິນຄ້າ ແລະພາສີ |
35 - 50 ມື້ |
ການປະທ້ວງທ່າເຮືອ, ການຈອງມ້ວນ, ຫຼືການຖືພາສີ. |
ການແຜ່ກະຈາຍພາຍໃນ |
7 - 14 ມື້ |
Warehouse backlog ໃນລະຫວ່າງການກິນ Q3. |
ເວລາທີ່ຈະສັ່ງຊື້ Cashmere ຂາຍສົ່ງສໍາລັບລະດູໃບໄມ້ປົ່ງແລະລະດູຫນາວ
ການທໍາລາຍປະຕິທິນການຊື້ປະຈໍາປີຊ່ວຍຈັດວາງຍຸດທະສາດການຈັດຊື້ກັບຮູບແບບທຸລະກິດຂອງທ່ານ. ພວກເຮົາຈັດປະເພດປະຕິທິນນີ້ເປັນສາມໄລຍະທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ໄລຍະເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນຂຶ້ນກັບຂະຫນາດຂອງຮ້ານຂາຍຍ່ອຍ, ຄວາມຕ້ອງການການປັບແຕ່ງ, ແລະນິໄສການຊື້ຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ. ຄວາມເຂົ້າໃຈທີ່ແບຂອງທ່ານເຫມາະກັບຂອບໃບສູງສຸດແລະຮັບປະກັນການຈັດສົ່ງທີ່ທັນເວລາ.
ການສັ່ງຈອງນົກຕອນຕົ້ນ (ມັງກອນ - ມີນາ)
ປ່ອງຢ້ຽມຕົ້ນນົກຊະນິດໃຫ້ບໍລິການຮ້ານຄ້າປີກຂະຫນາດໃຫຍ່, ຍີ່ຫໍ້ປ້າຍສ່ວນຕົວທີ່ຕ້ອງການການອອກແບບຕາມຄວາມຕ້ອງການ, ແລະຜູ້ຊື້ທີ່ມີປະລິມານສູງ. ການລະດົມທຶນໃນໄລຍະນີ້ສະເຫນີຂໍ້ໄດ້ປຽບທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ທ່ານໄດ້ຮັບການເຂົ້າເຖິງວັດຖຸດິບທີ່ດີທີ່ສຸດທັນທີທັນໃດໂດຍກົງຈາກພາກຮຽນ spring molt. ການຮັບປະກັນພື້ນທີ່ໂຮງງານໃນເດືອນກຸມພາຮັບປະກັນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຜະລິດຕ່ໍາສຸດກ່ອນທີ່ຈະມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເພີ່ມເຕີມໃນລະດູການສູງສຸດ. ປ່ອງຢ້ຽມນີ້ໃຫ້ເວລາພຽງພໍສໍາລັບການສ້າງຕົວຢ່າງ, ຕົວຢ່າງເຫມາະ, ແລະການທົດສອບການສວມໃສ່ຢ່າງເຂັ້ມງວດ.
ຍຸດທະສາດນີ້ເຮັດໃຫ້ເກີດສິ່ງທ້າທາຍ. ມັນຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການຈັດສັນທຶນລ່ວງຫນ້າໃນລະຫວ່າງໄຕມາດຂາຍຍ່ອຍຊ້າ. ທີມງານຂາຍສິນຄ້າຕ້ອງສະຫຼຸບການຄາດຄະເນແນວໂນ້ມ, palettes ສີ, ແລະການອອກແບບ silhouette 8 ຫາ 10 ເດືອນກ່ອນທີ່ຜູ້ບໍລິໂພກຈະເຫັນຜະລິດຕະພັນ. ນີ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຄວາມຫມັ້ນໃຈໃນຂໍ້ມູນການຂາຍປະຫວັດສາດແລະ intuition ຂອງຕະຫຼາດ.
ປ່ອງຢ້ຽມຂາຍສົ່ງມາດຕະຖານ (ເດືອນເມສາ - ເດືອນມິຖຸນາ)
ນີ້ແມ່ນໄລຍະການຈັດຊື້ທົ່ວໄປທີ່ສຸດສໍາລັບຮ້ານຄ້າຂະຫນາດກາງແລະຮ້ານຂາຍຍ່ອຍເອກະລາດ. ຜູ້ຊື້ເຫຼົ່ານີ້ເລືອກສິນຄ້າຄົງຄັງຈາກ lookbooks ຍີ່ຫໍ້ທີ່ສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນແທນທີ່ຈະພັດທະນາຊຸດເຕັກໂນໂລຢີປ້າຍຊື່ສ່ວນຕົວຕັ້ງແຕ່ເລີ່ມຕົ້ນ. ການຊື້ໃນພາກຮຽນ spring ສະຫນອງການເບິ່ງເຫັນທີ່ດີກວ່າໃນແນວໂນ້ມຂອງການຫຼຸດລົງທີ່ຈະມາເຖິງ. ທ່ານໃຊ້ຄໍເລັກຊັນທີ່ອອກແບບມາກ່ອນທີ່ຕ້ອງການການຜະລິດທີ່ສັ້ນກວ່ານັບຕັ້ງແຕ່ໄລຍະການພັດທະນາສໍາເລັດ.
ຂໍ້ບົກຜ່ອງຕົ້ນຕໍແມ່ນຄວາມແອອັດຂອງໂຮງງານ. ຕາຕະລາງການຜະລິດສູງສຸດລະຫວ່າງເດືອນພຶດສະພາຫາເດືອນກໍລະກົດ. ມີການຊັກຊ້າເລັກນ້ອຍໃນການຈັດສົ່ງເສັ້ນດ້າຍ ຫຼືສານປະສົມການອະນຸມັດການຈຸ່ມຫ້ອງທົດລອງຢ່າງໄວວາ. ມັນຊຸກຍູ້ໃຫ້ວັນທີສໍາເລັດຂອງທ່ານກັບຄືນໄປບ່ອນອາທິດ. ໄລຍະເວລາການຂົນສົ່ງທາງທະເລກາຍເປັນປ່ອງຢ້ຽມທີ່ເຄັ່ງຄັດກວ່າ. ການຈອງແບບມ້ວນດຽວຢູ່ທ່າເຮືອຕົ້ນກຳເນີດເຮັດໃຫ້ການເລື່ອນຊັ້ນໃນເດືອນສິງຫາຂອງທ່ານໄປຈົນຮອດທ້າຍເດືອນກັນຍາ.
ການເຕີມເຕັມທ້າຍ/ໃນລະດູການ (ກໍລະກົດ – ກັນຍາ)
ປ່ອງຢ້ຽມທ້າຍລະດູຮ້ອນແມ່ນເຄັ່ງຄັດສໍາລັບຜູ້ຊື້ທີ່ມີປະຕິກິລິຍາ. ພວກເຂົາພະຍາຍາມຕື່ມຊ່ອງຫວ່າງຂອງສິນຄ້າຄົງຄັງທີ່ບໍ່ຄາດຄິດຫຼືທົດສອບຕະຫຼາດໃຫມ່ດ້ວຍການແລ່ນຈໍາກັດ. ຄວາມສ່ຽງທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບເສັ້ນເວລານີ້ແມ່ນມີຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ຜູ້ຊື້ແມ່ນຈໍາກັດພຽງແຕ່ເສັ້ນດ້າຍຫຼັກຊັບທີ່ມີຢູ່ແລະໂຄງການການຜະລິດໃນຫຼັກຊັບ. ການປັບແຕ່ງ, ສີທີ່ເປັນເອກະລັກ, ແລະການສ້າງຍີ່ຫໍ້ຕາມຄວາມຕ້ອງການແມ່ນເປັນໄປບໍ່ໄດ້ໃນໄລຍະນີ້.
ເພື່ອຕີຊັ້ນຂາຍຍ່ອຍໃນລະດູຫນາວໃຫ້ທັນເວລາ, ການຂົນສົ່ງທາງອາກາດກາຍເປັນສິ່ງບັງຄັບ. ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງການບິນຖັກແສ່ວທີ່ຫນາແຫນ້ນແລະຫນັກໃນທົ່ວໂລກ compresses ຂອບເຂດລວມ. ໃນຂະນະທີ່ປ່ອງຢ້ຽມນີ້ອະນຸຍາດໃຫ້ຜູ້ຄ້າປີກສາມາດໄລ່ຕາມແນວໂນ້ມຈຸນລະພາກທີ່ພົ້ນເດັ່ນຂື້ນ, ມັນຄວນຈະເປັນຕົວແທນພຽງແຕ່ສ່ວນນ້ອຍໆຂອງງົບປະມານທີ່ເປີດເພື່ອຊື້ໂດຍລວມຂອງທ່ານ.
ວິເຄາະຂໍ້ມູນການຂາຍ Q3/Q4 ປະຫວັດສາດຂອງທ່ານເພື່ອກໍານົດຄວາມຕ້ອງການປະລິມານພື້ນຖານ.
ປະເມີນຄັງສຳຮອງເງິນຕາປັດຈຸບັນຂອງເຈົ້າເພື່ອເບິ່ງວ່າການຈັດສັນທຶນໃນຕົ້ນປີແມ່ນເປັນໄປໄດ້ຫຼືບໍ່.
ກໍານົດອັດຕາສ່ວນຂອງການແບ່ງປະເພດຂອງທ່ານທີ່ຕ້ອງການການຍ້ອມສີ Pantone ແບບກໍາຫນົດເອງທຽບກັບສີຫຼັກຊັບ.
ແຜນທີ່ອອກວັນທີຫຼຸດລົງຢ່າງແທ້ຈິງຂອງທ່ານສໍາລັບການຮັບສາງ.
ເລືອກປ່ອງຢ້ຽມການສັ່ງຊື້ທີ່ດຸ່ນດ່ຽງຄວາມຕ້ອງການການປັບແຕ່ງຂອງທ່ານກັບຄວາມທົນທານຕໍ່ຄວາມສ່ຽງຂອງທ່ານສໍາລັບການຊັກຊ້າການຂົນສົ່ງ.
ວິທີການເລືອກຜູ້ສະຫນອງ Cashmere ທີ່ເຊື່ອຖືໄດ້
ວິທີທີ່ທ່ານ vet ແລະເລືອກຄູ່ຮ່ວມງານການຜະລິດຂອງທ່ານກໍານົດຄຸນນະພາບຜະລິດຕະພັນສຸດທ້າຍຂອງທ່ານ. ເຄື່ອງຕັດຫຍິບຕ້ອງປັບຕົວໃຫ້ເໝາະສົມກັບຈຸດລາຄາຂາຍປີກທີ່ເປັນທີ່ນິຍົມຂອງມັນຢູ່ເທິງເຄື່ອງແຂວນ. ມັນຕ້ອງຕອບສະຫນອງຄວາມຄາດຫວັງຂອງຜູ້ບໍລິໂພກຢ່າງເຄັ່ງຄັດສໍາລັບຄວາມທົນທານ, ຄວາມອົບອຸ່ນ, ແລະຄວາມຮູ້ສຶກຂອງມື. ການປະເມີນຜູ້ສະຫນອງຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການຊອກຫາຕົ້ນແບບເບື້ອງຕົ້ນ. ທ່ານຕ້ອງກວດສອບສະເພາະດ້ານວິຊາການຂອງວັດຖຸດິບຂອງພວກເຂົາ.
ການຢືນຢັນຂໍ້ມູນສະເພາະຂອງເສັ້ນດ້າຍ (ນັບໄມໂຄຣນ ແລະຄວາມຍາວ)
ເມື່ອການສະໜອງພຣີມຽມ Cashmere , ຜູ້ຄ້າປີກຕ້ອງຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຄວາມໂປ່ງໃສຢ່າງສົມບູນກ່ຽວກັບຂະຫນາດເສັ້ນໄຍ. ມາດຕະຖານອຸດສາຫະກໍາສໍາລັບເສັ້ນໄຍເກຣດ A ກໍານົດເສັ້ນຜ່າສູນກາງຂອງ 14 ຫາ 15.5 microns ແລະຄວາມຍາວຂອງຫຼັກຂອງ 34 ຫາ 36 millimeters. ຄວາມຍາວແມ່ນສໍາຄັນເທົ່າກັບການນັບ micron. ເສັ້ນໃຍທີ່ສັ້ນກວ່າບໍ່ສາມາດຍຶດຕິດກັບໂຄງສ້າງເສັ້ນດ້າຍບິດໄດ້ຢ່າງປອດໄພ.
ເມື່ອໃຊ້ເສັ້ນໃຍສັ້ນ, ຄວາມອິດເມື່ອຍຈາກການສວມໃສ່ປົກກະຕິຈະດຶງພວກມັນອອກ. ນີ້ນໍາໄປສູ່ການ pilling ທັນທີທັນໃດແລະຫຼາຍເກີນໄປ. ລູກຄ້າໄດ້ສົ່ງເສື້ອຜ້າທີ່ມີເມັດຄືນຢ່າງໄວວາ. ນີ້ທໍາລາຍຄວາມໄວ້ວາງໃຈຂອງຍີ່ຫໍ້ແລະ inflates ຄ່າຂົນສົ່ງ reverse. ຂໍໃຫ້ມີລາຍລະອຽດສະເພາະເສັ້ນດ້າຍທີ່ໄດ້ຮັບການຢັ້ງຢືນ ແລະຜົນການທົດສອບຫ້ອງທົດລອງເອກະລາດກ່ອນມອບງົບປະມານຂອງທ່ານໃຫ້ກັບຄູ່ຮ່ວມງານໂຮງງານໃໝ່.
Fiber Grade |
ເສັ້ນຜ່າສູນກາງໄມໂຄຣນ |
ຄວາມຍາວຫຼັກ |
ຄໍາຮ້ອງສະຫມັກຂາຍຍ່ອຍ |
ເກຣດ A |
14 - 15.5 ໄມຄອນ |
34 - 36 ມມ |
ເຄື່ອງນຸ່ງຖັກຫຼູຫຼາ, ອຸປະກອນເສີມທີ່ມີຂອບສູງ, ເສື້ອຜ້າຕາມໃຈມັກ. |
ຊັ້ນ B |
16 - 19 microns |
28 - 33 ມມ |
ຂາຍຍ່ອຍຊັ້ນກາງ, ຜ້າຜະສົມຜະສານ, ເຄື່ອງນຸ່ງລະດູຫນາວໄວ. |
ເກຣດ C |
20+ ໄມຄຣອນ |
ຕ່ຳກວ່າ 28 ມມ |
ຜະສົມຜະສານຕໍ່າສຸດ, ປຸງແຕ່ງຫຼາຍຄົນອັບເດດ: ໄວ. ຄວາມສ່ຽງສູງໃນການຕິດເຊື້ອ. |
ນ້ຳໜັກເສັ້ນດ້າຍ, ເຄື່ອງວັດແທກ ແລະ ເສັ້ນດ້າຍຕາມລະດູການ
ຜູ້ຊື້ຕ້ອງໃຊ້ກອບທີ່ເຄັ່ງຄັດສໍາລັບການຈັບຄູ່ຂໍ້ມູນສະເພາະຂອງຜະລິດຕະພັນກັບວັນທີຈັດສົ່ງແລະຄວາມຕ້ອງການຮູບແບບຕາມລະດູການ. ຄວາມເຂົ້າໃຈຄວາມແຕກຕ່າງລະຫວ່າງເຕັກນິກການ spinning ແມ່ນສໍາຄັນ. ເສັ້ນດ້າຍ spun ຮ້າຍແຮງແມ່ນ combed ເພື່ອຈັດເສັ້ນໃຍ. ອັນນີ້ສົ່ງຜົນໃຫ້ຜ້າແພທີ່ລຽບກວ່າ, ໜາ ແລະນ້ຳໜັກເບົາກວ່າ ເໝາະສຳລັບລະດູໃບໄມ້ຫຼົ່ນ. ເສັ້ນດ້າຍຂົນແກະແມ່ນສູງກວ່າ. ມັນດູດອາກາດຫຼາຍຂື້ນລະຫວ່າງເສັ້ນໃຍ, ເຮັດໃຫ້ມັນອົບອຸ່ນເປັນພິເສດແລະເຫມາະສົມສໍາລັບລະດູຫນາວເລິກ.
ສໍາລັບຊິ້ນສ່ວນຂ້າມຜ່ານຂອງລະດູໃບໄມ້ຫຼົ່ນ, ແນະນໍາໃຫ້ມີການກໍ່ສ້າງ 12-gauge, 2-ply. ນີ້ສ້າງເຄື່ອງນຸ່ງທີ່ມີນ້ໍາຫນັກເບົາ, ລະບາຍອາກາດທີ່ເຫມາະສົມສໍາລັບການວາງຊັ້ນ. ປ່ຽນຂໍ້ມູນສະເພາະທາງວິຊາການຂອງທ່ານເປັນ 5-gauge ຫຼື 7-gauge, ການກໍ່ສ້າງ 4-ply ສໍາລັບລະດູຫນາວເລິກແລະການແບ່ງປະເພດວັນພັກ. ຖັກທີ່ມີນ້ຳໜັກໜາ ແລະໜາແໜ້ນເຫຼົ່ານີ້ໃຫ້ຄວາມອົບອຸ່ນທີ່ຜູ້ບໍລິໂພກຄາດຫວັງໃນຊ່ວງລະດູໜາວສູງສຸດ.
ການປະຕິບັດຕາມ ແລະມາດຕະຖານການຈັດຫາດ້ານຈັນຍາບັນ
ຄວາມຕ້ອງການຂອງຜູ້ບໍລິໂພກສໍາລັບການຕິດຕາມລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງຍັງສືບຕໍ່ເພີ່ມຂຶ້ນໃນທົ່ວທຸກຂະແຫນງການຂາຍຍ່ອຍ. ຜູ້ຊື້ສິນຄ້າທີ່ທັນສະໄຫມຕ້ອງການການຮັບປະກັນທີ່ຢັ້ງຢືນກ່ຽວກັບສະຫວັດດີການສັດ, ການປະຕິບັດແຮງງານທີ່ຍຸດຕິທໍາ, ແລະການຄຸ້ມຄອງທີ່ດິນແບບຍືນຍົງ. ການຈັດຫາເສັ້ນໃຍທີ່ບໍ່ມີເອກະສານເຮັດໃຫ້ຍີ່ຫໍ້ຂອງທ່ານມີຄວາມສ່ຽງຕໍ່ຊື່ສຽງທີ່ຮ້າຍແຮງ.
ແນະນຳໃຫ້ທີມຊື້ຂອງເຈົ້າຊອກຫາການຢັ້ງຢືນສະເພາະ, ທີ່ໄດ້ຮັບການຍອມຮັບທົ່ວໂລກ. ມາດຕະຖານ Cashmere ທີ່ດີ (GCS) ແລະພັນທະມິດເສັ້ນໄຍແບບຍືນຍົງ (SFA) ສະຫນອງກອບການເຮັດວຽກທີ່ເຂັ້ມແຂງ, ການກວດສອບສໍາລັບການສະຫນອງດ້ານຈັນຍາບັນ. ການຮ່ວມມືກັບຜູ້ສະຫນອງທີ່ໄດ້ຮັບການຮັບຮອງຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງດ້ານການພົວພັນສາທາລະນະ. ມັນຍັງສະຫນອງການເທື່ອເນື່ອງຈາກການຕະຫຼາດທີ່ມີປະສິດທິພາບທີ່ສະທ້ອນກັບຜູ້ບໍລິໂພກທີ່ມີສະຕິ.
ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຊື້ Cashmere ແລະການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງຂອງສິນຄ້າຄົງຄັງ
ການດຸ່ນດ່ຽງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງສິນຄ້າທີ່ຂາຍຕໍ່ກັບຄວາມສ່ຽງດ້ານການດໍາເນີນງານກໍານົດຜົນສໍາເລັດຂອງຍຸດທະສາດການສະຫນອງຂອງທ່ານ. ຜູ້ຄ້າປີກຕ້ອງປົກປ້ອງກະແສເງິນສົດຂອງພວກເຂົາໃນຂະນະທີ່ຮັບປະກັນສິນຄ້າຄົງຄັງທີ່ຈໍາເປັນເພື່ອຊຸກຍູ້ໃຫ້ກໍາໄລ Q4. ນີ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການເຈລະຈາຍຸດທະສາດແລະການວາງແຜນການແບ່ງປະເພດທີ່ມີລະບຽບວິໄນສູງ.
ການຈັດການກະແສເງິນສົດທຽບກັບສ່ວນຫຼຸດການສັ່ງກ່ອນກຳນົດ
ວິເຄາະຜົນກະທົບດ້ານການເງິນຂອງການເຈລະຈາເງື່ອນໄຂການຊໍາລະທີ່ຫຍຸ້ງຍາກກັບຄູ່ຄ້າການຜະລິດຂອງທ່ານ. ມາດຕະຖານ, ການຈັດການທີ່ມີສຸຂະພາບດີປະກອບດ້ວຍເງິນຝາກ 30% ເພື່ອລິເລີ່ມການຈັດຊື້ແລະການຜະລິດວັດຖຸດິບ. ຍອດຍັງເຫຼືອ 70% ແມ່ນຈ່າຍຕາມການອອກໃບເກັບເງິນ, ກ່ອນສິນຄ້າຂຶ້ນເຮືອ.
ໂຄງສ້າງ staggered ນີ້ປົກປ້ອງສະພາບຄ່ອງຂອງບໍລິສັດຂອງທ່ານໃນພາກຮຽນ spring ຊ້າລົງແລະເດືອນຂາຍຍ່ອຍໃນລະດູຮ້ອນ. ມັນຮັກສາທຶນປະຕິບັດການທີ່ມີຢູ່ສໍາລັບການຈ່າຍເງິນທັນທີທັນໃດແລະຄວາມຕ້ອງການດ້ານການຕະຫຼາດໃນຂະນະທີ່ລັອກຢູ່ໃນສິນຄ້າຄົງຄັງໃນອະນາຄົດຂອງທ່ານຢ່າງປອດໄພໃນລະດັບລາຄາຕົ້ນທີ່ເອື້ອອໍານວຍ.
ການວາງແຜນການຈັດປະເພດ: ຄລາສສິກຫຼັກທຽບກັບສີແນວໂນ້ມ
ຜູ້ຊື້ທີ່ມີວິໄນໃຊ້ກົນລະຍຸດການແບ່ງປັນສໍາລັບງົບປະມານທີ່ເປີດເພື່ອຊື້ຂອງພວກເຂົາ. ມອບ 70% ຂອງງົບປະມານ knitwear ຂອງທ່ານໃນຕົ້ນປີເພື່ອໂຕນກາງ. ສີດໍາ, ກອງທັບເຮືອ, ຖ່ານ, ແລະ camel ມີຄວາມສ່ຽງຕໍ່າເປັນພິເສດ. ສີພື້ນຖານເຫຼົ່ານີ້ຂໍອຸທອນກັບຜູ້ຊື້ໃນຕົ້ນລະດູການທີ່ສ້າງຕູ້ເສື້ອຜ້າຫຼັກຂອງພວກເຂົາແລະບໍ່ຄ່ອຍຈະອອກແບບ.
ຈອງສ່ວນທີ່ເຫຼືອ 30% ຂອງງົບປະມານຂອງທ່ານສໍາລັບຄໍາຫມັ້ນສັນຍາໃນພາຍຫລັງກ່ຽວກັບສີຄົນອັບເດດ: ຕາມລະດູການ. ລໍຖ້າຈົນກ່ວາຂໍ້ມູນແນວໂນ້ມໃນຊ່ວງລຶະເບິ່ງຮ້ອນຈະແຂງຕົວກ່ອນທີ່ຈະສໍາເລັດຮູບທີ່ມີຊີວິດຊີວາ, ມີຄວາມສ່ຽງສູງ. ດຸ່ນດ່ຽງງົບປະມານເສັ້ນໄຍຟຸ່ມເຟືອຍຂອງທ່ານຄຽງຄູ່ກັບເຄື່ອງນຸ່ງຖັກຕາມລະດູການອື່ນໆ, ເຊັ່ນ: ຜ້າຂົນສັດ merino ແລະຝ້າຍຫນັກ. ນີ້ຮັບປະກັນສະຖາປັດຕະຍະກໍາລາຄາທີ່ຫຼາກຫຼາຍ, ຫຼາຍຊັ້ນໃນທົ່ວຮ້ານຂອງທ່ານ.
ການນໍາທາງການຂັດຂວາງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງ
ຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງທົ່ວໂລກຍັງຄົງມີຄວາມຜັນຜວນ. ກໍານົດຂໍ້ບົກຜ່ອງທົ່ວໄປໃນຕອນຕົ້ນຂອງຂັ້ນຕອນການວາງແຜນ. ການຂາດແຄນພະລັງງານໃນພາກພື້ນຢູ່ໃນສູນການຜະລິດທີ່ສໍາຄັນຂອງອາຊີສາມາດຢຸດການຜະລິດໂຮງງານໂດຍບໍ່ມີການເຕືອນ. ຄວາມເຄັ່ງຕຶງທາງດ້ານພູມສາດທາງດ້ານການເມືອງມັກຈະລົບກວນເສັ້ນທາງການຂົນສົ່ງສິນຄ້າມະຫາສະຫມຸດທີ່ສໍາຄັນ, ເຊິ່ງກໍ່ໃຫ້ເກີດຄວາມຊັກຊ້າຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ.
ສ້າງຍຸດທະສາດການຫຼຸດຜ່ອນສີມັງກ່ອນທີ່ຈະເກີດຄວາມຂັດແຍ່ງ. ປະຕິບັດຍຸດທະສາດການຈັດຫາສອງຢ່າງໂດຍການແບ່ງຄໍາສັ່ງຈໍານວນຫຼາຍຂອງທ່ານລະຫວ່າງໂຮງງານໃນເຂດພູມິພາກຕ່າງໆ. ສ້າງ buffer 3 ອາທິດບັງຄັບເຂົ້າໄປໃນປະຕິທິນເສັ້ນທາງທີ່ສໍາຄັນຂອງທ່ານ. ບັຟເຟີນີ້ດູດເອົາຄວາມລ່າຊ້າທີ່ບໍ່ໄດ້ຄາດຄິດໄວ້ໂດຍບໍ່ເປັນອັນຕະລາຍຕໍ່ວັນທີເປີດຕົວທີ່ຍາກຂອງທ່ານ.
ວິທີການວາງແຜນການຈັດປະເພດ Cashmere ຂອງທ່ານໂດຍລະດູການຈັດສົ່ງ
ການແປຄໍາສັ່ງຂາຍຍົກຈໍານວນຫຼວງຫຼາຍເຂົ້າໄປໃນປະຕິທິນການຄ້າຂາຍຍ່ອຍແບບຍຸດທະສາດແມ່ນມີຄວາມຈໍາເປັນສໍາລັບການເພີ່ມລາຄາເຕັມລາຄາໃຫ້ສູງສຸດ. ທ່ານຕ້ອງຈັດວາງການຕົກຢູ່ໃນສິນຄ້າຄົງຄັງຂອງທ່ານກັບວິທີທີ່ຜູ້ບໍລິໂພກປະສົບກັບສະພາບອາກາດຕົວຈິງ, ແຕ່ງຕົວເຄື່ອງແຕ່ງກາຍຂອງເຂົາເຈົ້າ, ແລະຊັ້ນໃນຕະຫຼອດລະດູການທີ່ກ້າວຫນ້າ.
ຫຼຸດລົງ 1 (ເດືອນສິງຫາ/ເດືອນກັນຍາ): Cashmere ໄລຍະຂ້າມຜ່ານ
ການຈັດສົ່ງໃນຊ່ວງລະດູຮ້ອນ ແລະຕົ້ນລະດູໃບໄມ້ປົ່ງຂອງທ່ານຄວນເນັ້ນໃສ່ນ້ຳໜັກໄລຍະຂ້າມຜ່ານ. ໃຫ້ຄວາມສໍາຄັນກັບ cardigans ທີ່ມີນ້ໍາຫນັກເບົາ, ເສື້ອຍືດແຂນສັ້ນ, ເສັ້ນດ້າຍປະສົມກັບຜ້າໄຫມ, ເສື້ອຍືດທີ່ສະຫງ່າງາມ, ແລະຜ້າຫໍ່ເດີນທາງອະເນກປະສົງ. ການແບ່ງປະເພດນີ້ຈັບເອົາຜູ້ຊື້ໃນລະດູໃບໄມ້ປົ່ງຕົ້ນທີ່ກໍາລັງຊອກຫາຊິ້ນສ່ວນຊັ້ນທີ່ສະດວກສະບາຍ, ນ້ໍາຫນັກເບົາທີ່ເຫມາະສົມສໍາລັບຕອນເຊົ້າທີ່ສົດໃສແລະຕອນບ່າຍທີ່ອົບອຸ່ນ.
ເພື່ອປະຕິບັດການຫຼຸດລົງນີ້ຢ່າງສໍາເລັດຜົນ, ເວລາຄໍາສັ່ງແມ່ນເຄັ່ງຄັດຢ່າງບໍ່ຫນ້າເຊື່ອ. ຊຸດເທັກໂນໂລຢີ ແລະຄຳສັ່ງຈຳນວນຫຼາຍຈະຕ້ອງຖືກສະຫຼຸບພາຍໃນເດືອນມີນາໃນຄັ້ງຫຼ້າສຸດ. ນີ້ຮັບປະກັນວ່າສິນຄ້າສາມາດນໍາທາງຮອບວຽນການຜະລິດ 90 ມື້ແລະເວລາຜ່ານມະຫາສະຫມຸດ 45 ມື້ທີ່ຈະມາຮອດສູນແຈກຢາຍຂອງເຈົ້າໃນທ້າຍເດືອນກໍລະກົດ.
ຫຼຸດລົງ 2 (ຕຸລາ/ເດືອນພະຈິກ): ຖັກ ແລະ ຂອງຂັວນໜັກ
ການຈັດສົ່ງໃນກາງລະດູໃບໄມ້ຫຼົ່ນຂອງເຈົ້າຕ້ອງຫັນໄປສູ່ການກໍ່ສ້າງທີ່ມີນ້ໍາຫນັກເບົາ ແລະອຸປະກອນເສີມທີ່ມີຂອບຂະໜາດສູງ. ເນັ້ນການແບ່ງປະເພດຂອງທ່ານໃສ່ເສື້ອກັນໜາວຊາວປະມົງທີ່ມີເນື້ອໜາ, ຄໍເຕົ່າທີ່ມີໂບ, ແລະຊຸດຊັ້ນນອກເປັນຈຳນວນຫຼາຍ. ການຫຼຸດລົງນີ້ຍັງຕ້ອງລວມເອົາອຸປະກອນເສີມທີ່ເຂັ້ມຂຸ້ນເຊັ່ນ: ຜ້າພັນຄໍ, ຜ້າພັນຄໍ, ແລະຖົງມືເພື່ອບັນທຶກການໃຫ້ຂອງຂວັນວັນພັກຜ່ອນອັນໃຫຍ່ຫຼວງ.
ການຈັດສົ່ງນີ້ແນໃສ່ການກຽມພ້ອມລະດູຫນາວຢ່າງເລິກເຊິ່ງ. ເນື່ອງຈາກວ່າວັນທີຊັ້ນແມ່ນຕໍ່ມາ, ເວລາຄໍາສັ່ງສະເຫນີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນເລັກນ້ອຍ. ທ່ານສາມາດສໍາເລັດຫົວຫນ່ວຍຫນັກເຫຼົ່ານີ້ໃນເດືອນເມສາຫຼືຕົ້ນເດືອນພຶດສະພາ. ວິທີການ staggered ນີ້ອະນຸຍາດໃຫ້ທີມງານການຄ້າຂອງທ່ານໃຊ້ເວລາເພີ່ມເຕີມເລັກນ້ອຍເພື່ອປະເມີນຕົວຊີ້ວັດເສດຖະກິດ Q3 ຕົ້ນກ່ອນທີ່ຈະປະຕິບັດສ່ວນທີ່ເຫຼືອຂອງທຶນຕາມລະດູການຂອງທ່ານ.
ສະຫຼຸບ
ກວດສອບສິນຄ້າຄົງຄັງປັດຈຸບັນຂອງທ່ານທັນທີເພື່ອກໍານົດຄວາມຕ້ອງການເປີດເພື່ອຊື້ທີ່ແນ່ນອນສໍາລັບລະດູໃບໄມ້ຫຼົ່ນທີ່ຈະມາເຖິງ.
ຮ້ອງຂໍບັດເສັ້ນດ້າຍຕົວຈິງ, ແຖບສີ, ແລະຕົວຢ່າງການຖັກລົງຈາກຜູ້ສະຫນອງໃນອະນາຄົດໃນມື້ນີ້ເພື່ອຫຼີກເວັ້ນການຊັກຊ້າໃນລະຫວ່າງຂັ້ນຕອນການອະນຸມັດຫ້ອງທົດລອງ.
ສຳເລັດຊຸດເທັກໂນໂລຍີທັງໝົດ, ຕາຕະລາງການໃຫ້ຄະແນນຂະໜາດ, ແລະການເລືອກ Pantone ແບບກຳນົດເອງ ກ່ອນທີ່ການຜະລິດພາກຮຽນ spring ເລັ່ງສູງສຸດ.
ເຈລະຈາເງື່ອນໄຂການຈ່າຍເງິນທີ່ຫຍຸ້ງຍາກກັບຄູ່ຮ່ວມງານໂຮງງານຂອງທ່ານເພື່ອປົກປ້ອງສະພາບຄ່ອງໃນການດໍາເນີນງານຂອງທ່ານໃນລະດູຮ້ອນ.
ສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນໃນປີ 2009 ແລະຕັ້ງຢູ່ໃນ Hohhot, Inner Mongolia, ເຊິ່ງເປັນໜຶ່ງໃນພາກພື້ນແຫຼ່ງທີ່ມາຂອງ cashmere ແລະ wool ທີ່ສໍາຄັນຂອງຈີນ—ບໍລິສັດ Inner Mongolia Field Textile Products Co., Ltd. ມີຄວາມຊ່ຽວຊານໃນຜະລິດຕະພັນ cashmere ແລະ cashmere-blend ສໍາລັບລູກຄ້າສາກົນ. ຄວາມສາມາດຂອງຜະລິດຕະພັນຂອງມັນໄດ້ຂະຫຍາຍອອກໄປຈາກຜ້າພັນຄໍ ແລະຜ້າບວມໄປຫາເຄື່ອງນຸ່ງຖັກ ແລະອຸປະກອນແຟຊັ່ນຫຼາກຫຼາຍຊະນິດ, ສະໜັບສະໜູນຜູ້ຊື້ທີ່ຊອກຫາການເກັບສະສົມຕາມລະດູການທີ່ປ່ຽນແປງໄດ້ ແລະແຫຼ່ງທີ່ມາຂອງ cashmere ແບບຄົບວົງຈອນ.
FAQ
Q: ເວລານໍາສໍາລັບຄໍາສັ່ງ cashmere ຂາຍຍົກແມ່ນຫຍັງ?
A: ເວລານໍາມາດຕະຖານປົກກະຕິແມ່ນ 3 ຫາ 5 ເດືອນ. ໄລຍະເວລານີ້ກວມເອົາການຈັດຫາວັດຖຸດິບ, ການປັ່ນປ່ວນຕາມຄວາມຕ້ອງການ, ການຈຸ່ມຫ້ອງທົດລອງແບບກຳນົດເອງ, ຮອບວຽນການຜະລິດ 60 ຫາ 90 ວັນ, ແລະ 30 ຫາ 45 ມື້ສຳລັບການຂົນສົ່ງທາງທະເລ ແລະ ການເກັບພາສີ.
ຖາມ: ເມື່ອໃດທີ່ຜູ້ບໍລິໂພກມັກຈະເລີ່ມຊື້ cashmere ຫຼຸດລົງ?
A: ຄວາມຕ້ອງການຂອງຜູ້ບໍລິໂພກເພີ່ມຂຶ້ນໃນທ້າຍລະດູຮ້ອນ, ໂດຍສະເພາະເດືອນສິງຫາແລະເດືອນກັນຍາ. ຜູ້ຊື້ເລີ່ມຊື້ຜ້າຖັກທີ່ມີນ້ໍາຫນັກເບົາໄລຍະຂ້າມຜ່ານສໍາລັບຕອນເຊົ້າທີ່ສົດໃສແລະການວາງຊັ້ນໃນຕົ້ນລະດູໃບໄມ້ປົ່ງ, ເຮັດໃຫ້ຊຸດຊັ້ນຂອງເດືອນສິງຫາສໍາຄັນສໍາລັບການຈັບພາບການຂາຍເຕັມລາຄາ.
ຖາມ: ໄລຍະເວລາການສັ່ງຊື້ cashmere ປຽບທຽບກັບເຄື່ອງຖັກອື່ນໆເຊັ່ນຜ້າຂົນສັດຫຼືຜ້າຝ້າຍແນວໃດ?
A: ເສັ້ນໃຍຫລູຫລາຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຄໍາຫມັ້ນສັນຍາກ່ອນຫນ້ານີ້ຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ບໍ່ເຫມືອນກັບຜ້າຝ້າຍຫຼືຂົນແກະ, ທີ່ມີລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງຕະຫຼອດປີ, ເສັ້ນໄຍແບ້ຊັ້ນນໍາຖືກຜູກມັດກັບລະດູການ molting ໃນພາກຮຽນ spring ທີ່ເຄັ່ງຄັດແລະຕ້ອງການຂະບວນການຕັດຜົມທີ່ມີຄວາມຊ່ຽວຊານ, ໃຊ້ເວລາຫຼາຍ.
ຖາມ: ຜູ້ຄ້າປີກສາມາດສັ່ງຊື້ cashmere ໃນລະດູຮ້ອນສໍາລັບການຈັດສົ່ງໃນລະດູໃບໄມ້ປົ່ງໄດ້ບໍ?
A: ແມ່ນ, ແຕ່ມີຂໍ້ຈໍາກັດທີ່ຮ້າຍແຮງ. ຄໍາສັ່ງໃນລະດູຮ້ອນຈໍາກັດຜູ້ຊື້ໃສ່ເສັ້ນດ້າຍຫຼັກຊັບກ່ອນການຍ້ອມສີ, ລົບລ້າງທາງເລືອກສີທີ່ກໍາຫນົດເອງ. ນອກຈາກນັ້ນ, ການຕີວັນທີຊັ້ນລຸ່ມຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການຂົນສົ່ງທາງອາກາດລາຄາແພງ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ອັດຕາກໍາໄລລວມຍອດຂາຍຍ່ອຍຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ.
ຖາມ: 'ເກຣດ A' cashmere ຫມາຍຄວາມວ່າແນວໃດສໍາລັບການຂາຍຍ່ອຍ?
A: ເກຣດ A ຫມາຍເຖິງເສັ້ນໄຍທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງທີ່ສຸດ, ໂດຍປົກກະຕິການວັດແທກເສັ້ນຜ່າກາງ 14 ຫາ 15.5 ໄມຄອນແລະຄວາມຍາວ 34 ຫາ 36 ມິນລີແມັດ. ນີ້ຮັບປະກັນຄວາມຮູ້ສຶກມືທີ່ເຫນືອກວ່າ, ອ່ອນທີ່ສຸດແລະປ້ອງກັນການວາງຢາຫຼາຍເກີນໄປ, ຫຼຸດຜ່ອນຜົນຕອບແທນຂອງລູກຄ້າ.
