Bạn đang ở đây: Trang chủ » Blog » Khi nào các nhà bán lẻ nên đặt hàng cashmere cho mùa Thu Đông?

Khi nào các nhà bán lẻ nên đặt hàng cashmere cho mùa thu đông?

Lượt xem: 0     Tác giả: Site Editor Thời gian xuất bản: 2026-08-10 Nguồn gốc: Địa điểm

hỏi thăm

nút chia sẻ facebook
nút chia sẻ twitter
nút chia sẻ dòng
nút chia sẻ wechat
nút chia sẻ Linkedin
nút chia sẻ Pinterest
nút chia sẻ whatsapp
nút chia sẻ kakao
nút chia sẻ Snapchat
nút chia sẻ telegram
chia sẻ nút chia sẻ này

Mùa bán lẻ quý 3 và quý 4 quyết định lợi nhuận hàng năm của hầu hết các thương hiệu may mặc. Hàng dệt kim có tỷ suất lợi nhuận cao thúc đẩy doanh thu và ổn định tỷ suất lợi nhuận gộp trong thời gian này. Nhu cầu của người tiêu dùng về các bộ sưu tập mùa thu mới tăng đột biến vào cuối mùa hè khi người mua sắm thay đổi tủ quần áo của mình. Các nhà bán lẻ phải đối mặt với căng thẳng liên tục về việc mua hàng tồn kho. Đặt hàng quá sớm, bạn sẽ bị ràng buộc vốn hoạt động trong khi có nguy cơ đi sai xu hướng. Đặt hàng quá muộn, bạn sẽ phải đối mặt với tình trạng chậm trễ trong chuỗi cung ứng, hết hàng và chất lượng hàng may mặc bị ảnh hưởng do quá trình sản xuất gấp rút.

Người mua thành công sử dụng cách tiếp cận dòng thời gian được thiết kế ngược. Chiến lược này lùi lại so với ngày sàn bán lẻ mục tiêu. Nó ảnh hưởng đến khoảng đệm vận chuyển, chu kỳ sản xuất và những hạn chế về nguồn cung nguyên liệu thô. Bằng cách lập bản đồ các mối phụ thuộc này, người bán lẻ thiết lập cơ hội mua hàng tối ưu cho hàng tồn kho hàng dệt kim cao cấp. Điều này đảm bảo sản phẩm được giao đúng thời gian, đúng xu hướng và đạt tiêu chuẩn chất lượng cao nhất.

  • Các mốc thời gian được thiết kế ngược: Để đảm bảo các bộ sàn tháng 8/tháng 9 và nắm bắt nhu cầu của người tiêu dùng đầu mùa, các đơn đặt hàng cashmere bán buôn số lượng lớn thường phải được hoàn tất trong khoảng thời gian từ tháng 2 đến tháng 4.

  • Thực tế sản xuất: Nguồn cung ứng cashmere thô gắn liền với mùa lột xác vào mùa xuân; điều chỉnh các đơn đặt hàng phù hợp với chu trình nông nghiệp này đảm bảo khả năng tiếp cận các loại sợi xơ cao cấp, dài hơn trước khi tình trạng khan hiếm đẩy chi phí lên cao.

  • Chênh lệch thời gian dẫn vật liệu: Cashmere yêu cầu thời gian tìm nguồn cung ứng và xử lý lâu hơn so với bông tiêu chuẩn hoặc len thông thường, đòi hỏi phải có những cam kết sớm hơn trong ngân sách sẵn sàng mua.

  • Sự cân bằng giữa chất lượng và tốc độ: Các đơn đặt hàng cấp tốc vào cuối mùa thường hạn chế các nhà bán lẻ dự trữ sợi, hạn chế các lựa chọn thuốc nhuộm tùy chỉnh và có khả năng ảnh hưởng đến tính nhất quán của số lượng micron.

  • Giảm thiểu rủi ro: Việc giao hàng đáng kinh ngạc vào giai đoạn chuyển tiếp (đầu mùa thu) và nặng nề (mùa đông sâu) sẽ tối ưu hóa dòng tiền và phù hợp với sự thay đổi hành vi mua hàng của người tiêu dùng.

Mục lục

Dòng thời gian sản xuất cashmere: Lên kế hoạch lùi từ ngày giao hàng của bạn

Các nhà bán lẻ thường đánh giá thấp thời gian thực hiện tích lũy cần thiết để sản xuất hàng dệt kim cao cấp. Tính toán sai lầm này dẫn đến việc bỏ lỡ cơ hội bán hàng trong kỳ nghỉ lễ. Các thương hiệu nhường lại thị phần cho các đối thủ cạnh tranh đã dự trữ hàng sớm. Kỹ thuật đảo ngược ngày giao hàng của bạn sẽ ngăn ngừa những thất bại về mặt hậu cần này. Bạn phải tính đến từng giai đoạn của vòng đời sản phẩm. Quá trình này kéo dài từ thời điểm sợi rời khỏi con vật cho đến ngày quần áo được treo trên sàn bán lẻ của bạn.

Những hạn chế về nguồn cung ứng và chế biến nguyên liệu thô

Chuỗi cung ứng toàn cầu về sợi cao cấp tuân theo một chu kỳ nông nghiệp kiên định. Dê thường thay lông mùa đông vào mùa xuân. Điều này xảy ra giữa tháng ba và tháng năm. Những người chăn nuôi thu thập sợi thô trong khoảng thời gian hẹp này. Sau khi thu hoạch, nguyên liệu thô trải qua một giai đoạn xử lý kéo dài. Cơ sở tẩy lông lông cừu một cách tỉ mỉ. Chúng tách những sợi lông bảo vệ bên ngoài thô ra khỏi lớp lông tơ mềm mại. Quá trình cơ học này diễn ra chậm. Nó mang lại một tỷ lệ nhỏ chất xơ có thể sử dụng được.

Sau khi tẩy lông, sợi cần được cọ rửa nghiêm ngặt. Điều này loại bỏ bụi bẩn, dầu tự nhiên và tạp chất. Chỉ khi đó nó mới có thể được kéo thành sợi có thể sử dụng được. Việc đặt hàng ngoài các khoảng thời gian xử lý cao điểm này sẽ ảnh hưởng đến tình trạng sẵn có của nguyên liệu thô. Đơn đặt hàng trễ buộc các nhà sản xuất phải tìm nguồn hàng từ kho dự trữ được thu mua. Sự khan hiếm làm tăng chi phí nguyên vật liệu. Nó thường buộc người mua phải chấp nhận những loại sợi ngắn hơn, kém chất lượng hơn chỉ để duy trì hoạt động của dây chuyền sản xuất.

Thời gian sản xuất và nhuộm

Chu kỳ sản xuất tiêu chuẩn cho hàng dệt kim nhuộm theo yêu cầu kéo dài từ 60 đến 90 ngày. Điều này giả định rằng bạn đã bảo đảm sợi thô. Dòng thời gian này tính đến mức giảm trong phòng thí nghiệm tùy chỉnh. Các cơ sở nhuộm tạo ra các mẫu sợi nhỏ để phù hợp với các tham chiếu Pantone theo mùa của bạn. Việc phê duyệt các kết quả xét nghiệm trong phòng thí nghiệm này phải mất hàng tuần vận chuyển qua lại quốc tế. Kéo sợi theo yêu cầu cho phép các thương hiệu xác định chính xác độ xoắn, độ căng và lớp vải của sợi. Tùy chỉnh này thêm tuần vào lịch sản xuất.

Sử dụng sợi nguyên liệu đã nhuộm sẵn sẽ đẩy nhanh quá trình sản xuất. Tuy nhiên, nó giới hạn bảng màu của bạn. Bạn mất khả năng cung cấp màu sắc theo mùa độc đáo. So sánh các mốc thời gian này với hỗn hợp bông tiêu chuẩn hoặc len thông thường. Bông và len cừu được hưởng lợi từ chuỗi cung ứng công nghiệp hóa quanh năm. Sợi cao cấp yêu cầu xử lý chuyên dụng. Máy chạy ở tốc độ chậm hơn để tránh bị hỏng. Họ phải được ưu tiên tuyệt đối trong hàng đợi sản xuất của nhà máy của bạn.

Bộ đệm vận chuyển, hải quan và phân phối

Thời gian vận chuyển thêm một lớp không thể đoán trước vào lịch mua sắm. Vận tải đường biển cần 30 đến 45 ngày từ cảng xuất xứ ở Châu Á đến Bắc Mỹ hoặc Châu Âu. Vận tải hàng không giảm thời gian vận chuyển xuống còn 7 đến 10 ngày. Tuy nhiên, nó phải chịu một hình phạt ký quỹ nghiêm trọng. Hình phạt này có thể làm mất đi lợi nhuận của hàng dệt kim nặng. Dựa vào vận tải hàng không là giải pháp cuối cùng.

Ngoài việc vận chuyển, người mua còn phải tính đến các khoảng đệm hành chính. Dành 1 đến 2 tuần cho việc thông quan và ùn tắc tại cảng. Sau khi container thông quan, việc xử lý tại kho nội địa sẽ tiêu tốn thời gian. Việc giải nén, kiểm tra kiểm soát chất lượng, xuất vé, gấp và định tuyến các mặt hàng hiếm khi sẵn sàng khi đến nơi.

Giai đoạn sản xuất

Dòng thời gian chuẩn

Sự chậm trễ tiềm ẩn

Tìm nguồn cung ứng & cọ rửa sợi thô

30 - 45 ngày

Đơn đặt hàng muộn thiếu cửa sổ thay lông mùa xuân.

Phòng thí nghiệm nhúng & nhuộm tùy chỉnh

15 - 25 ngày

Nhiều vòng sửa đổi để có kết quả phù hợp chính xác với Pantone.

Kéo sợi & đan lát

45 - 60 ngày

Tình trạng tắc nghẽn nhà máy trong những tháng cao điểm mùa hè.

Vận tải đường biển & hải quan

35 - 50 ngày

Đình công tại cảng, đặt chỗ hoặc giữ hàng tại hải quan.

Phân phối trong nước

7 - 14 ngày

Kho tồn đọng trong đợt nhập hàng quý 3.

Khi nào nên đặt hàng bán buôn cashmere cho mùa thu và mùa đông

Việc chia nhỏ lịch mua hàng hàng năm giúp điều chỉnh chiến lược mua sắm phù hợp với mô hình kinh doanh của bạn. Chúng tôi phân loại lịch này thành ba giai đoạn riêng biệt. Các giai đoạn này phụ thuộc vào quy mô của nhà bán lẻ, yêu cầu tùy chỉnh và thói quen mua hàng của người tiêu dùng. Hiểu được nơi thương hiệu của bạn phù hợp sẽ tối đa hóa lợi nhuận và đảm bảo giao hàng đúng hạn.

Đặt hàng sớm (tháng 1 – tháng 3)

Cơ hội đặt hàng sớm phục vụ các nhà bán lẻ quy mô lớn, các thương hiệu nhãn hiệu riêng yêu cầu thiết kế riêng và người mua bán buôn với số lượng lớn. Việc cam kết vốn trong giai đoạn này mang lại những lợi thế khác biệt. Bạn có thể tiếp cận ngay những nguyên liệu thô tốt nhất ngay sau quá trình thay lông vào mùa xuân. Đảm bảo không gian nhà máy trong tháng 2 đảm bảo chi phí sản xuất thấp nhất trước khi áp dụng phụ phí mùa cao điểm. Khoảng thời gian này cung cấp nhiều thời gian cho việc tạo mẫu, lấy mẫu vừa vặn và kiểm tra độ mài mòn nghiêm ngặt.

Chiến lược này mang theo những thách thức. Nó đòi hỏi phải phân bổ vốn trả trước trong một quý bán lẻ chậm. Đội ngũ bán hàng phải hoàn thiện việc dự báo xu hướng, bảng màu và thiết kế hình dáng từ 8 đến 10 tháng trước khi người tiêu dùng nhìn thấy sản phẩm. Điều này đòi hỏi sự tin cậy vào dữ liệu bán hàng lịch sử và trực giác thị trường.

Cửa sổ bán buôn tiêu chuẩn (tháng 4 - tháng 6)

Đây là giai đoạn mua sắm phổ biến nhất đối với các cửa hàng quy mô vừa và nhà bán lẻ độc lập. Những người mua này chọn khoảng không quảng cáo từ sổ quan sát thương hiệu đã có tên tuổi thay vì phát triển các gói công nghệ nhãn hiệu riêng ngay từ đầu. Mua vào mùa xuân mang lại cái nhìn rõ hơn về xu hướng mùa thu sắp tới. Bạn sử dụng các bộ sưu tập được thiết kế sẵn yêu cầu thời gian sản xuất ngắn hơn kể từ khi giai đoạn phát triển hoàn tất.

Hạn chế chính là tắc nghẽn nhà máy. Lịch trình sản xuất cao điểm vào giữa tháng 5 và tháng 7. Bất kỳ sự chậm trễ nhỏ nào trong việc phân phối sợi hoặc phê duyệt hợp chất nhúng trong phòng thí nghiệm đều nhanh chóng. Nó đẩy ngày hoàn thành của bạn lùi lại vài tuần. Dòng thời gian vận chuyển hàng hóa đường biển trở nên chặt chẽ hơn. Việc đặt chỗ một lần tại cảng đi dễ dàng làm trì hoãn việc đặt sàn tháng 8 của bạn cho đến cuối tháng 9.

Bổ sung cuối mùa/trong mùa (Tháng 7 – Tháng 9)

Thời điểm cuối mùa hè chỉ dành cho những người mua phản ứng nhanh. Họ cố gắng lấp đầy những khoảng trống tồn kho bất ngờ hoặc thử nghiệm các thị trường mới với số lượng hạn chế. Những rủi ro liên quan đến dòng thời gian này là đáng kể. Người mua bị giới hạn ở các loại sợi có sẵn và các chương trình sản xuất trong kho. Việc tùy chỉnh, màu sắc độc đáo và xây dựng thương hiệu riêng biệt là không thể trong giai đoạn này.

Để có mặt tại các cửa hàng bán lẻ mùa đông đúng thời gian, vận tải hàng không trở thành bắt buộc. Chi phí vận chuyển hàng dệt kim nặng và dày đặc đi khắp thế giới đã làm giảm tỷ suất lợi nhuận gộp. Mặc dù khoảng thời gian này cho phép các nhà bán lẻ theo đuổi các xu hướng vi mô mới nổi nhưng nó chỉ chiếm một phần rất nhỏ trong tổng ngân sách mở để mua của bạn.

  1. Phân tích dữ liệu bán hàng quý 3/quý 4 trong lịch sử của bạn để xác định yêu cầu về số lượng cơ bản.

  2. Đánh giá dự trữ tiền mặt hiện tại của bạn để xem liệu việc phân bổ vốn sớm có khả thi hay không.

  3. Xác định tỷ lệ phần trăm chủng loại của bạn yêu cầu nhuộm Pantone tùy chỉnh so với màu có sẵn.

  4. Hãy vạch ra những ngày hết hạn tuyệt đối để nhận hàng vào kho.

  5. Chọn khung đặt hàng cân bằng giữa nhu cầu tùy chỉnh của bạn với khả năng chịu rủi ro đối với sự chậm trễ vận chuyển hàng hóa.

Lịch trình sản xuất và tìm nguồn cung ứng cashmere cho người mua lẻ

Cách chọn nhà cung cấp cashmere đáng tin cậy

Cách bạn kiểm tra và lựa chọn đối tác sản xuất sẽ quyết định chất lượng sản phẩm cuối cùng của bạn. Hàng may mặc phải chứng minh được mức giá bán lẻ cao cấp trên móc áo. Nó phải đáp ứng những mong đợi khắt khe của người tiêu dùng về độ bền, độ ấm và cảm giác cầm tay. Đánh giá nhà cung cấp đòi hỏi phải xem xét nguyên mẫu ban đầu. Bạn phải xác minh các thông số kỹ thuật của nguyên liệu thô của họ.

Xác minh thông số kỹ thuật của sợi (Số lượng và chiều dài Micron)

Khi tìm nguồn cung ứng cao cấp Cashmere , các nhà bán lẻ phải yêu cầu sự minh bạch hoàn toàn về kích thước sợi. Tiêu chuẩn công nghiệp cho sợi loại A quy định đường kính từ 14 đến 15,5 micron và chiều dài ghim từ 34 đến 36 mm. Độ dài cũng quan trọng như số lượng micron. Các sợi ngắn hơn không thể neo chắc chắn trong cấu trúc sợi xoắn.

Khi sử dụng sợi ngắn, ma sát do mài mòn thông thường sẽ kéo chúng ra. Điều này dẫn đến hiện tượng vón cục ngay lập tức và quá mức. Khách hàng nhanh chóng trả lại quần áo đóng cọc. Điều này làm tổn hại đến niềm tin thương hiệu và làm tăng chi phí hậu cần ngược lại. Luôn yêu cầu các thông số kỹ thuật chi tiết, được chứng nhận về sợi và kết quả kiểm tra trong phòng thí nghiệm độc lập trước khi cam kết ngân sách của bạn với đối tác nhà máy mới.

Lớp sợi

Đường kính micron

Chiều dài ghim

Ứng dụng bán lẻ

hạng A

14 - 15,5 micron

34 - 36 mm

Hàng dệt kim sang trọng, phụ kiện có lợi nhuận cao, hàng may mặc theo yêu cầu riêng.

hạng B

16 - 19 micron

28 - 33 mm

Bán lẻ hạng trung, vải pha, quần áo mùa đông thời trang nhanh.

hạng C

20+ micron

Dưới 28 mm

Hỗn hợp cấp thấp, thời trang nhanh được xử lý nhiều. Nguy cơ đóng cọc cao.

Trọng lượng sợi, cỡ sợi và độ phù hợp của lớp sợi theo mùa

Người mua phải sử dụng một khuôn khổ nghiêm ngặt để khớp các thông số kỹ thuật của sản phẩm với ngày giao hàng và nhu cầu về kiểu dáng theo mùa. Hiểu được sự khác biệt giữa các kỹ thuật kéo sợi là rất quan trọng. Sợi kéo sợi thô hơn được chải kỹ để căn chỉnh các sợi. Điều này mang lại một tấm rèm mịn hơn, dày hơn và nhẹ hơn, hoàn toàn phù hợp cho đầu mùa thu. Sợi len kéo sợi cao hơn. Nó giữ nhiều không khí hơn giữa các sợi, khiến nó đặc biệt ấm áp và lý tưởng cho mùa đông khắc nghiệt.

Đối với các sản phẩm chuyển tiếp vào đầu mùa thu, nên sử dụng kết cấu 12 khổ, 2 lớp. Điều này tạo ra loại quần áo nhẹ, thoáng khí, lý tưởng để mặc nhiều lớp. Chuyển các thông số kỹ thuật của bạn sang cấu trúc 5 thước hoặc 7 thước, 4 lớp dành cho các loại sản phẩm dành cho mùa đông và kỳ nghỉ lễ. Những loại vải dệt kim dày dặn, nặng nề này mang đến sự ấm áp đáng kể mà người tiêu dùng mong đợi trong những tháng mùa đông cao điểm.

Các tiêu chuẩn tìm nguồn cung ứng có đạo đức và tuân thủ

Nhu cầu của người tiêu dùng về truy xuất nguồn gốc chuỗi cung ứng tiếp tục tăng trên tất cả các lĩnh vực bán lẻ. Người mua sắm hiện đại muốn có sự đảm bảo đã được xác minh về phúc lợi động vật, thực hành lao động công bằng và quản lý đất đai bền vững. Việc tìm nguồn cung ứng sợi không có giấy tờ sẽ khiến thương hiệu của bạn gặp rủi ro nghiêm trọng về danh tiếng.

Hướng dẫn nhóm mua hàng của bạn tìm kiếm các chứng chỉ cụ thể, được công nhận trên toàn cầu. Tiêu chuẩn Cashmere Tốt (GCS) và Liên minh Sợi bền vững (SFA) cung cấp các khuôn khổ mạnh mẽ, được kiểm toán để tìm nguồn cung ứng có đạo đức. Hợp tác với các nhà cung cấp được chứng nhận sẽ giảm thiểu rủi ro quan hệ công chúng. Nó cũng cung cấp những câu chuyện tiếp thị mạnh mẽ gây được tiếng vang với những người tiêu dùng tận tâm.

Bộ sưu tập áo len cashmere nam.jpg

Chi phí mua hàng cashmere và quản lý rủi ro hàng tồn kho

Cân bằng giá vốn hàng bán với rủi ro hoạt động quyết định sự thành công của chiến lược tìm nguồn cung ứng của bạn. Các nhà bán lẻ phải bảo vệ dòng tiền của mình đồng thời đảm bảo lượng hàng tồn kho cần thiết để thúc đẩy lợi nhuận Q4. Điều này đòi hỏi đàm phán chiến lược và lập kế hoạch phân loại có tính kỷ luật cao.

Quản lý dòng tiền so với chiết khấu đặt hàng sớm

Phân tích tác động tài chính của việc đàm phán các điều khoản thanh toán so le với các đối tác sản xuất của bạn. Một thỏa thuận tiêu chuẩn, lành mạnh bao gồm đặt cọc 30% để bắt đầu thu mua và sản xuất nguyên liệu thô. 70% còn lại được thanh toán khi phát hành vận đơn, ngay trước khi hàng lên tàu.

Cấu trúc so le này bảo vệ tính thanh khoản của công ty bạn trong những tháng bán lẻ mùa xuân và mùa hè chậm lại. Nó giúp duy trì nguồn vốn hoạt động sẵn có cho các nhu cầu tiếp thị và trả lương ngay lập tức, đồng thời khóa an toàn lượng hàng tồn kho trong tương lai của bạn ở mức giá ưu đãi ban đầu.

Lập kế hoạch phân loại: Màu sắc cổ điển cốt lõi và màu sắc xu hướng

Những người mua có kỷ luật sử dụng chiến lược phân chia ngân sách sẵn sàng mua của họ. Đầu năm, hãy cam kết dành 70% ngân sách hàng dệt kim của bạn cho tông màu trung tính. Màu đen, xanh nước biển, than và lạc đà có rủi ro giảm giá đặc biệt thấp. Những màu cơ bản này thu hút rất nhiều những người mua sắm đầu mùa đang xây dựng tủ quần áo cốt lõi của họ và hiếm khi lỗi mốt.

Dành 30% ngân sách còn lại của bạn cho những cam kết sau này về màu sắc thời trang theo mùa. Hãy đợi cho đến khi dữ liệu về xu hướng mùa hè được củng cố trước khi hoàn thiện những màu sắc rực rỡ, có rủi ro cao hơn này. Cân bằng ngân sách sợi sang trọng của bạn cùng với các loại hàng dệt kim theo mùa khác, chẳng hạn như len merino và vải cotton dày. Điều này đảm bảo kiến ​​trúc mức giá đa dạng, nhiều tầng trên toàn bộ cửa hàng của bạn.

Chuỗi cung ứng toàn cầu vốn vẫn không ổn định. Xác định sớm các nút thắt phổ biến trong giai đoạn lập kế hoạch. Tình trạng thiếu năng lượng trong khu vực tại các trung tâm sản xuất lớn của châu Á có thể khiến hoạt động sản xuất của nhà máy ngừng hoạt động mà không có cảnh báo trước. Căng thẳng địa chính trị thường xuyên làm gián đoạn các tuyến đường vận chuyển hàng hóa đường biển lớn, gây ra sự chậm trễ lớn.

Thiết lập các chiến thuật giảm thiểu cụ thể trước khi xảy ra gián đoạn. Triển khai chiến lược tìm nguồn cung ứng kép bằng cách chia nhỏ các đơn đặt hàng số lượng lớn giữa các nhà máy ở các khu vực địa lý khác nhau. Xây dựng khoảng đệm 3 tuần bắt buộc vào lịch đường dẫn quan trọng của bạn. Bộ đệm này hấp thụ sự chậm trễ không lường trước mà không gây nguy hiểm cho ngày ra mắt chính thức của bạn.

Cách lên kế hoạch phân loại cashmere theo mùa giao hàng

Việc chuyển một đơn đặt hàng bán buôn số lượng lớn sang lịch bán lẻ chiến lược là điều cần thiết để tối đa hóa lượng hàng bán với giá đầy đủ. Bạn phải điều chỉnh lượng hàng tồn kho của mình phù hợp với cách người tiêu dùng thực sự trải nghiệm thời tiết, tạo kiểu cho trang phục của họ và mặc đồ trong suốt mùa đang diễn ra.

Đợt 1 (tháng 8/tháng 9): Cashmere chuyển tiếp

Việc sinh nở vào cuối mùa hè và đầu mùa thu của bạn nên tập trung hoàn toàn vào trọng lượng chuyển tiếp. Ưu tiên những chiếc áo len nhẹ, áo dệt kim ngắn tay, sợi pha lụa, áo khoác trang nhã và khăn quấn du lịch đa năng. Bộ sưu tập này thu hút những người mua sắm đầu thu đang tìm kiếm những món đồ xếp lớp nhẹ nhàng, ấm cúng, thích hợp cho những buổi sáng mát mẻ và những buổi chiều ấm áp hơn.

Để thực hiện thành công việc thả này, thời gian đặt hàng là cực kỳ nghiêm ngặt. Gói công nghệ và đơn đặt hàng số lượng lớn phải được hoàn thành chậm nhất là vào tháng 3. Điều này đảm bảo hàng hóa có thể di chuyển trong chu kỳ sản xuất 90 ngày và thời gian vận chuyển đường biển 45 ngày để đến trung tâm phân phối của bạn vào cuối tháng 7.

Đợt 2 (Tháng 10/Tháng 11): Đan hạng nặng và tặng quà

Việc giao hàng vào giữa mùa thu của bạn phải xoay quanh các sản phẩm xây dựng hạng nặng và phụ kiện có lợi nhuận cao. Hãy tập trung vào bộ sưu tập của bạn vào những chiếc áo len dày dặn kiểu ngư dân, áo cổ lọ có gân và những món đồ mặc ngoài nhiều lớp. Sự sụt giảm này cũng phải bao gồm sự tập trung nhiều phụ kiện như khăn quàng cổ, mũ len và găng tay để nắm bắt làn sóng tặng quà dịp lễ lớn.

Việc giao hàng này nhằm mục đích chuẩn bị sâu cho mùa đông. Bởi vì ngày sàn muộn hơn nên thời gian đặt hàng có thể linh hoạt một chút. Bạn có thể hoàn thiện những đơn vị nặng hơn này vào tháng 4 hoặc đầu tháng 5. Cách tiếp cận so le này cho phép nhóm bán hàng của bạn có thêm thời gian để đánh giá các chỉ số kinh tế sớm trong quý 3 trước khi cam kết phần vốn theo mùa còn lại của bạn.

Phần kết luận

  • Kiểm tra ngay lập tức lượng hàng tồn kho hiện tại của bạn để xác định chính xác nhu cầu mua sẵn cho mùa thu sắp tới.

  • Hãy yêu cầu thẻ sợi vật lý, mẫu màu và mẫu dệt kim từ các nhà cung cấp tiềm năng ngay hôm nay để tránh sự chậm trễ trong quá trình phê duyệt nhúng trong phòng thí nghiệm.

  • Hoàn thiện tất cả các gói công nghệ, biểu đồ phân loại kích thước và các lựa chọn Pantone tùy chỉnh trước khi cao điểm sản xuất mùa xuân.

  • Thương lượng các điều khoản thanh toán so le với các đối tác nhà máy của bạn để bảo vệ tính thanh khoản hoạt động của bạn trong những tháng hè.

Được thành lập vào năm 2009 và có trụ sở tại Hohhot, Nội Mông—một trong những khu vực cung cấp len cashmere và len quan trọng của Trung Quốc—Công ty TNHH Sản phẩm Dệt may Nội Mông chuyên về các sản phẩm cashmere và cashmere pha trộn cho khách hàng quốc tế. Năng lực sản phẩm của công ty đã mở rộng từ khăn quàng cổ và khăn choàng đến hàng dệt kim và nhiều loại phụ kiện thời trang, hỗ trợ người mua đang tìm kiếm các bộ sưu tập linh hoạt theo mùa và tìm nguồn cung ứng cashmere tổng hợp.

Câu hỏi thường gặp

Hỏi: Thời gian giao hàng cho các đơn hàng cashmere bán buôn là bao lâu?

Đáp: Thời gian thực hiện tiêu chuẩn thường là từ 3 đến 5 tháng. Dòng thời gian này bao gồm tìm nguồn cung ứng nguyên liệu thô, kéo sợi theo yêu cầu, phân tích trong phòng thí nghiệm tùy chỉnh, chu kỳ sản xuất 60 đến 90 ngày và 30 đến 45 ngày đối với vận chuyển đường biển và thông quan.

Hỏi: Khi nào người tiêu dùng thường bắt đầu mua vải cashmere vào mùa thu?

Đáp: Nhu cầu tiêu dùng tăng đột biến vào cuối mùa hè, đặc biệt là tháng 8 và tháng 9. Người mua hàng bắt đầu mua các loại vải dệt kim nhẹ chuyển tiếp cho những buổi sáng trong lành và những bộ quần áo xếp lớp vào đầu mùa thu, khiến những bộ đồ sàn tháng 8 trở nên quan trọng để thu hút được doanh số bán hàng nguyên giá.

Hỏi: Thời gian đặt hàng cashmere so với các loại hàng dệt kim khác như len hoặc cotton như thế nào?

Đáp: Sợi cao cấp đòi hỏi phải cam kết sớm hơn đáng kể. Không giống như bông hoặc len cừu, có chuỗi cung ứng quanh năm, sợi dê cao cấp gắn liền với mùa thay lông vào mùa xuân nghiêm ngặt và yêu cầu quy trình tẩy lông chuyên biệt, tốn thời gian.

Hỏi: Các nhà bán lẻ có thể đặt hàng len cashmere vào mùa hè để giao hàng vào mùa thu không?

Đ: Có, nhưng với những hạn chế nghiêm trọng. Các đơn đặt hàng mùa hè hạn chế người mua chỉ sử dụng sợi có sẵn được nhuộm trước, loại bỏ các tùy chọn màu tùy chỉnh. Ngoài ra, việc chốt lịch vào mùa thu đòi hỏi vận chuyển hàng không đắt đỏ, điều này làm giảm đáng kể tỷ suất lợi nhuận gộp bán lẻ.

Hỏi: Cashmere 'Hạng A' có ý nghĩa gì đối với ngành bán lẻ?

Trả lời: Loại A dùng để chỉ sợi chất lượng cao nhất, thường có đường kính từ 14 đến 15,5 micron và chiều dài từ 34 đến 36 mm. Điều này đảm bảo cảm giác cầm tay siêu mềm, vượt trội và ngăn ngừa tình trạng vón cục quá mức, làm giảm khả năng trả lại của khách hàng.

LIÊN HỆ

LIÊN KẾT NHANH

TÀI NGUYÊN

DANH MỤC SẢN PHẨM

LIÊN HỆ VỚI CHÚNG TÔI

Người liên hệ: patrick
WhatsApp: +86 17535163101
Điện thoại: +8617535163101
Skype: Leon.guo87
E-mail: patrick@imfieldcashmere.com
Bản quyền © 2024 Công ty TNHH Sản phẩm Dệt may Nội Mông Cổ Tất cả các quyền được bảo lưu Sơ đồ trang web tôi Chính sách bảo mật