உலகளாவிய காஷ்மீர் தொழில் கைவினைத்திறன், பாரம்பரியம் மற்றும் புதுமை ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் கட்டப்பட்டுள்ளது. இந்தத் துறையின் மையமானது மங்கோலியன் காஷ்மீர் ஆகும், இது ஒப்பிடமுடியாத மென்மையாகவும், ஆயுள் மற்றும் நெறிமுறை ஆதாரங்களுக்காகவும் புகழ்பெற்றது. அதன் பணியாளர்களின் நிபுணத்துவத்தை மேம்படுத்துவதற்காக, உள் மங்கோலியா புலம் ஜவுளி தயாரிப்புகள் கோ., லிமிடெட்.காஷ்மீர் உற்பத்தியில் ஒரு தலைவர் -நிச்சயமாக ஹோஹாட்டில் உள்ள அதன் தொழிற்சாலையில் ஒரு உருமாறும் பயிற்சித் திட்டத்தை ஏற்பாடு செய்தார்.
பாடம் 1: இம்ஃபீல்ட் - நேர்த்தியான காஷ்மீர் கைவினைத்திறனின் பரம்பரை
1.1 தோற்றம் மற்றும் பார்வை
இம்ஃபீல்ட் 2009 இல் நிறுவப்பட்டது மற்றும் மங்கோலியன் காஷ்மீருக்கு ஒத்ததாக ஹோஹாட்டில் தரத்தின் ஒரு அளவுகோலாக மாறியுள்ளது.
1.2 உலகளாவிய தடம்
கடந்த 15+ ஆண்டுகளில், நிறுவனம் ஐரோப்பா, வட அமெரிக்கா மற்றும் ஆசியா முழுவதும் ஆடம்பர பிராண்டுகளுக்கான நம்பகமான கூட்டாளராக உருவாகியுள்ளது. அதன் காஷ்மீர் தொழிற்சாலை பாரம்பரிய நுட்பங்களை ஐஎஸ்ஓ-சான்றளிக்கப்பட்ட செயல்முறைகளுடன் ஒருங்கிணைக்கிறது, ஒவ்வொரு ஆண்டும் 500,000 க்கும் மேற்பட்ட பிரீமியம் ஆடைகளை உற்பத்தி செய்கிறது.
பாடம் 2: காஷ்மீர் தொழிற்சாலைக்குள் - அன்றாட வேலை
2.1 காலை அமர்வு: ஃபைபர் தேர்வு
ஊழியர்கள் தங்கள் நாளை மூலப்பொருள் கிடங்கில் தொடங்குகிறார்கள், அங்கு அவர்கள் வேறுபடுத்திக் கொள்ள கற்றுக்கொள்கிறார்கள் மங்கோலியன் காஷ்மீர் . உணர்வால் தாழ்வான வகைகளிலிருந்து ஒரு விருந்தினர் மந்தை பாரம்பரிய சீப்பு நுட்பங்களை நிரூபிக்கிறது.
சாயமிடுதல் ஆய்வகத்தில், பங்கேற்பாளர்கள் தாவர அடிப்படையிலான நிறமிகள் மற்றும் டிஜிட்டல் வண்ண-பொருந்தும் கருவிகளுடன் பரிசோதனை செய்கிறார்கள். லோரோ பியானா போன்ற உயர்நிலை வாடிக்கையாளர்களுக்கு நிலைத்தன்மையை அடைவதற்கான சவால்களை எடுத்துக்காட்டுகிறது.
2.3 கைகளில் உற்பத்தி
அமைப்பு மற்றும் செயல்திறனை ஒப்பிட்டுப் பார்க்க கை தறி மற்றும் சி.என்.சி பின்னல் இயந்திரங்கள் இரண்டையும் பயன்படுத்தி குழு தாவணியை உருவாக்குகிறது. சீரற்ற தையல் அல்லது சாய புள்ளிகள் போன்ற குறைபாடுகளை அடையாளம் காண தரக் கட்டுப்பாட்டு பயிற்சிகள் நடத்தப்படுகின்றன.
பாடம் 3: பணியாளர் முன்னோக்குகள் - தரையிலிருந்து குரல்கள்
3.1 பங்கேற்பாளர்களுடன் நேர்காணல்கள்
ஜாங் வீ (தர ஆய்வாளர்): 'மங்கோலியன் காஷ்மீர் ஏன் மற்ற வகைகளை விட மாத்திரை செய்வதை எதிர்க்கிறது என்பதை நான் இறுதியாக புரிந்துகொள்கிறேன். இந்த அறிவு நான் தொகுதிகளை எவ்வாறு தணிக்கை செய்கிறேன் என்பதை மாற்றுகிறது. '
அமினா படேல் (ஏற்றுமதி மேலாளர்): 'தொழிற்சாலையின் இடையூறுகளைப் புரிந்துகொள்வதன் மூலம், வாடிக்கையாளர்களுடன் காலவரிசைகளை மிகவும் யதார்த்தமாக பேச்சுவார்த்தை நடத்த முடியும். '
முடிவு: காஷ்மீருக்கு ஒரு புதிய சகாப்தத்தை நெசவு செய்தல்
இம்ஃபீல்டின் முன்முயற்சி திறன் மேம்பாட்டில் கவனம் செலுத்துவதோடு மட்டுமல்லாமல், பிரீமியம் காஷ்மீரின் பிறப்பிடமாக மங்கோலியாவின் நிலையை மீண்டும் உறுதிப்படுத்துகிறது. மங்கோலிய காஷ்மீர் ஆடம்பர, ஒருமைப்பாடு மற்றும் காலமற்ற நேர்த்தியின் அடையாளமாக இருப்பதை உறுதி செய்வதற்காக நிறுவனம் செயல்படுகிறது. ஊழியர்கள் அதிக நிபுணத்துவம் மற்றும் பெருமை ஆகியவற்றைக் கொண்ட வேலைக்குத் திரும்புவதால், காஷ்மீர் ஆலை இந்த கோல்டன் ஃபைபரின் புகழ்பெற்ற மரபில் ஒரு புதிய அத்தியாயத்தைத் தொடங்க தயாராக உள்ளது.
