የ Cashmere አመጣጥ

የ Cashmere ዓለም አቀፍ ጠቀሜታ

Cashmere, ብዙውን ጊዜ 'ለስላሳ ወርቅ' ተብሎ የሚጠራው, ለብዙ ሺህ ዓመታት የቅንጦት እና የእጅ ጥበብ ምልክት ነው. ከካሽሜር የፍየል ካፖርት የተገኘ ይህ አስደናቂ ፋይበር በኢኮኖሚዎች ላይ ከፍተኛ ተጽዕኖ አሳድሯል፣ የንግድ አለመግባባቶችን አባብሷል እና የፋሽን ኢንዱስትሪውን ለውጦታል። መነሻው ከጥንታዊ ሥልጣኔዎች ጋር የተያያዘ ቢሆንም፣ የአሁኗ ቻይና ከ70 በመቶ በላይ የሚሆነውን የዓለም ጥሬ ካሽሜር በማምረት ግንባር ቀደም ነች። ይህ መጣጥፍ የበለጸገውን ታሪክ፣ የቴክኖሎጂ እድገቶች እና የዘመኑን የበላይነት ይዳስሳል የቻይና ገንዘብ አምራች አምራቾች ፣ እንዲሁም እንደ ብጁ cashmere ያሉ ጥሩ ገበያዎች እና ብጁ ሹራብ ሹራብ.

ምዕራፍ 1፡ የ Cashmere ቀደምት ታሪክ (ታንግ ሥርወ መንግሥት እስከ ሚንግ ሥርወ መንግሥት)

በቻይና ውስጥ የ Cashmere ንጋት

ቻይና ከካሽሜር ጋር የነበራት ግንኙነት በታንግ ሥርወ መንግሥት (618-907 ዓ.ም.) የተጀመረ ሲሆን የእጅ ጥበብ ባለሙያዎች ለስላሳ የፍየል ልብስ በመጠቀም ልብሶችን መሥራት በጀመሩበት ጊዜ ነው። ከሚንግ ሥርወ መንግሥት (1368-1644) የተገኙ የታሪክ መዛግብት የእነዚህን የሽመና ዘዴዎች ማሻሻያ ያሳያሉ። በ1637 የታተመው የሶንግ ዪንግክሲንግ *ቲያንጎንግ ካይው* (የተፈጥሮ ስራዎች ብዝበዛ)፣ ቀላል ክብደት ያለው ግን መከላከያ ባህሪያቱን በማሳየት የካሽሜር ጨርቅ የማምረት ዘዴዎችን በጥሞና አስፍሯል።

ቁልፍ ፈጠራዎች፡-

የእጅ ማበጠሪያ ቴክኒኮች፡ ቀደምት የእጅ ባለሞያዎች የካሽሜር ፋይበርን ከጠባቡ ፀጉሮች በእጅ ለዩ።

ተፈጥሯዊ ማቅለሚያዎች፡- ጨርቆች እንደ ኢንዲጎ እና ሳፍሮን ባሉ ተክሎች ላይ የተመረኮዙ ቀለሞች ያሸበረቁ ነበሩ።

ምዕራፍ 2፡ የኪንግ ሥርወ መንግሥት እስከ 20ኛው ክፍለ ዘመን አጋማሽ

ኢንዱስትሪያላይዜሽን እና ተግዳሮቶች

በኋለኛው የኪንግ ሥርወ መንግሥት (1644-1912) ቻይና የሱፍ ኢንዱስትሪ ብታዳብርም፣ የካሽሜር አሠራር ግን መሠረታዊ እና ያልዳበረ ሆኖ ቆይቷል። የላቁ ማሽነሪዎች እጦት የማምረት አቅም ውስን ሲሆን አብዛኛው ካሽሜር በአገር ውስጥ ይበላ ነበር። ቻይና አንደኛ ትውልድ ካሽሜር ካርዲንግ መሳሪያዋን አስተዋወቀች፣ ቀልጣፋ የፋይበር መለያየትን የፈቀደ እና የኢንዱስትሪ ደረጃ የካሽሜር ሂደትን የጀመረችው እ.ኤ.አ. በ1960ዎቹ ነበር።

ምዕራፍ 3፡ የገበያ ሊበራላይዜሽን እና ትርምስ (1985–1990)

ድርብ-ምት ያለው የጥፋት ሰይፍ

እ.ኤ.አ. በ 1985 ቻይና በመንግስት ቁጥጥር ስር ከነበረው የዋጋ አወጣጥ ስርዓት ወደ ለካሽሜር ነፃ ገበያ አቀራረብ ተዛወረች። ይህ ሽግግር ሥራ ፈጣሪነትን ቢያበረታታም፣ ከፍተኛ ትርምስ አስከትሏል፡-

ግምታዊ ፍሬንሲ፡ የከፍተኛ ትርፍ ማባበያ ልምድ የሌላቸውን ነጋዴዎችን ስቧል፣ ይህም በገበያው ውስጥ አዳዲስ ተሳታፊዎች እንዲጎርፉ አድርጓል።

የዝሙት ቀውስ፡- ክብደትን ለመጨመር እና ትርፉን ከፍ ለማድረግ አንዳንድ ገበሬዎች ካሽሜርን ከአሸዋ፣ ጨው እና ከከባድ ብረቶች ጋር መቀላቀል ጀመሩ፣ ይህም የምርቱን ጥራት በእጅጉ ቀንሷል።

የዋጋ ተለዋዋጭነት (1988-1990)

አመት	ክስተት	ዋጋ በቶን (ሲኤንአይ)	የጥራት ተጽእኖ
1988	የዋጋ ጫጫታ በከፍተኛ ድምቀት መካከል	1.2 ሚሊዮን	ከባድ ዝሙት
1990	የገበያ ውድቀት	300,000	ወደ ውጭ የመላክ ዋጋ 75% ቀንሷል

ምዕራፍ 4፡ የ1988 የካሽሜር የዋጋ ጦርነት

ቡም፣ ጡት እና ስልታዊ ጌትነት

እ.ኤ.አ. ይሁን እንጂ እንደ ኦርዶስ ካሽሜር ሹራብ ፋብሪካ ያሉ ባለ ራዕይ ኩባንያዎች ቀውሱን ሊጠቀሙበት ችለዋል። ዝቅተኛ ዋጋ ያለው ካሽሜር በቶን 300,000 በሲኤንኤ በማከማቸት፣ በ1992 ዋጋው ወደ CNY 900,000 ሲመለስ ከፍተኛ ትርፍ አግኝተዋል።  

የተማርናቸው ትምህርቶች፡-

1. ከብዛት በላይ ጥራት፡- የዝሙት መስፋፋት የሸማቾችን እምነት በመሸርሸር በሥነ ምግባር የታነፁ አቅራቢዎች የገበያ ድርሻን መልሰው እንዲያገኙ አስችሏል።  

2. ስልታዊ ክምችት፡- በገበያ ውድቀት ወቅት የሚደረጉ ግዢዎች ትርፋማ ስልት ሆኖ ተገኝቷል።  

ምዕራፍ 5፡ የመንግስት ጣልቃ ገብነት እና የገበያ መረጋጋት (1991–አሁን)

 

በፖሊሲ የሚመራ መልሶ ማግኛ  

ወደ ውጭ መላክ ትርምስን ለመፍታት ቻይና አስተዋወቀች፡-  

ወደ ውጭ መላክ ፈቃድ (1991)፡ የሚፈለጉ ዝቅተኛ ዋጋዎች እና ኮታዎች።  

የጨረታ ሲስተሞች (1995)፡ ወደ ውጭ የሚላኩ ፈቃዶች ተወዳዳሪ ጨረታ ግልጽነትን አረጋግጧል።

ውጤቶች፡-

አመት	ፖሊሲ	ወደ ውጭ ላክ ዋጋ (USD)	ቁልፍ አቅራቢዎች
1995	የፍቃድ ጨረታዎች	500 ሚሊዮን ዶላር	ኦርዶስ፣ ኤርዶስ ቡድን
2020	ዘላቂ ልምዶች	3.2 ቢሊዮን ዶላር	IMField, ቻይና cashmere አምራቾች

ምዕራፍ 6፡ ዘመናዊ ቻይና እንደ Cashmere Powerhouse

የአለምአቀፍ አቅርቦት ሰንሰለትን መምራት

ዛሬ ቻይና ከዘመናዊ ፈጠራ ጋር ወግን በጥበብ በማዋሃድ በካሽሜር ምርት ግንባር ቀደም ነች።

ብጁ Cashmere፡ እንደ አምራቾች ያሉ IMField እና Edenweiss በደንብ የማቅለም እና የሽመና አገልግሎት ይሰጣሉ።

ብጁ ሹራብ ሹራብ፡- የተለያዩ መድረኮች ደንበኞች ቅጦችን፣ የአንገት መስመሮችን እና ለሹራቦቻቸው የሚመጥን በዲጂታል መንገድ እንዲነድፉ ያስችላቸዋል።

ማጠቃለያ: የ Cashmere የወደፊት

ከጥንታዊ ሸንተረር ጀምሮ እስከ AI-የሚነዳ ብጁ ሹራብ ሹራብ ድረስ፣ cashmere የሰው ልጅ ብልሃትን የሚያሳይ ነው። በቻይና ውስጥ ያሉ የ cashmere አምራቾች ዘላቂነትን እና ዲጂታል ማበጀትን እንደሚቀበሉ ፣ ይህ ጊዜ የማይሽረው ፋይበር የቅንጦት እንደገና መግለጡን ቀጥሏል።