Cashmere, vaak 'zacht goud genoemd, ' is al duizenden jaren een symbool van luxe en vakmanschap. Deze voortreffelijke vezel, afgeleid van de ondercoat van kasjmiergeiten, heeft de economieën aanzienlijk beïnvloed, handelsgeschillen aangewakkerd en de mode -industrie getransformeerd. Hoewel de oorsprong ervan kan worden herleid tot oude beschavingen, is het moderne China de toonaangevende producent van kasjmier, wat meer dan 70% van de ruwe kasjmier ter wereld levert. Dit artikel onderzoekt de rijke geschiedenis, technologische vooruitgang en de hedendaagse dominantie van Chinese fabrikanten van kasjmier , evenals nichemarkten zoals Custom Cashmere en Aangepaste gebreide truien.
Hoofdstuk 1: Vroege geschiedenis van Cashmere (Tang -dynastie tot Ming -dynastie)
Het dageraad van kasjmier in China
De relatie van China met Cashmere dateert uit de Tang -dynastie (618–907 AD), toen ambachtslieden kleding begonnen te weven met behulp van het zachte onderfleece van geiten. Historische gegevens van de Ming -dynastie (1368–1644) onthullen de verfijning van deze weeftechnieken. Song Yingxing's * Tiangong Kaiwu * (The Exploitation of the Works of Nature), gepubliceerd in 1637, zorgvuldig gedocumenteerde methoden voor het produceren van kasjmierdoek, wat de lichtgewicht maar isolerende eigenschappen benadrukt.
Belangrijkste innovaties:
Handcombing-technieken: vroege ambachtslieden scheidden handmatig kasjmiervezels van de grove bewakingsharen.
Natuurlijke kleurstoffen: stoffen werden gekleurd met plantaardige kleurstoffen zoals indigo en saffraan.
Hoofdstuk 2: De Qing-dynastie tot het midden van de 20e eeuw
Industrialisatie en uitdagingen
Door de late Qing -dynastie (1644–1912) had China een wollen industrie ontwikkeld, maar de verwerking van de kasjmier bleef fundamenteel en onderontwikkeld. Het ontbreken van geavanceerde machines beperkte productiecapaciteit, en de meeste kasjmere werd in het land verbruikt. Pas in de jaren zestig introduceerde China zijn eerste generatie Cashmere Carding-apparatuur, die een efficiënte vezelscheiding mogelijk maakte en het begin markeerde van kasjmierverwerking op industriële schaal.
Hoofdstuk 3: Market Liberalisatie en Chaos (1985–1990)
Het tweesnijdende zwaard van deregulering
In 1985 verschoof China van een door de overheid gecontroleerd prijssysteem naar een vrije marktbenadering voor kasjmier. Hoewel deze overgang ondernemerschap aanmoedigde, resulteerde het ook in aanzienlijke chaos:
Speculatieve razernij: de verleiding van hoge winsten trok onervaren handelaren aan, wat leidde tot een instroom van nieuwe deelnemers in de markt.
Vervalsingcrisis: om het gewicht te vergroten en de winst te maximaliseren, begonnen sommige boeren kasjmere te mengen met zand, zout en zelfs zware metalen, die de kwaliteit van het product ernstig verminderden.
Prijsvolatiliteit (1988–1990):
Jaar
Evenement
Prijs per ton (CNY)
Kwaliteitsimpact
1988
Prijspieken te midden van hype
1,2 miljoen
Ernstige vervalsing
1990
Markt instort
300.000
Exportwaarde daalt 75%
Hoofdstuk 4: The Cashmere Price War of 1988
Boom, Bust en Strategic Mastery
In de Cashmere Price War van 1988 stegen de prijzen tot CNY 1,2 miljoen per ton voordat ze crashen vanwege wijdverbreide fraude. Visionaire bedrijven zoals de Ordos Cashmere Sweater -fabriek konden echter in staat zijn om te profiteren van de crisis. Door ondergewaardeerde kasjmier op te slaan op CNY 300.000 per ton, maakten ze aanzienlijke winst toen de prijzen in 1992 terugkwamen naar CNY 900.000.
Geleerde lessen:
1. Kwaliteit boven kwantiteit: de prevalentie van vervalsing heeft consumentenvertrouwen geërodeerd, waardoor ethische leveranciers het marktaandeel kunnen herwinnen.
2. Strategische voorraad: timingaankopen tijdens markt neergang bleken een lucratieve strategie te zijn.
Hoofdstuk 5: Overheidsinterventie en marktstabilisatie (1991 -heden)
Beleidsgestuurd herstel
Om de exportchaos aan te pakken, introduceerde China:
Exportlicenties (1991): Vereiste minimumprijzen en quota.
Auction Systems (1995): Concurrerend bieden voor exportlicenties zorgde voor transparantie.
Resultaten:
Jaar
Beleid
Exportwaarde (USD)
Belangrijke leveranciers
1995
Licentie veilingen
$ 500 miljoen
Ordos, Erdos Group
2020
Duurzame praktijken
$ 3,2 miljard
Imfield, China Cashmere -fabrikanten
Hoofdstuk 6: Modern China als de kasjmere krachtpatser
Leiding geven aan de wereldwijde supply chain
Tegenwoordig loopt China voorop in de productie van kasjmier en combineert de traditie vakkundig met moderne innovatie.
Custom Cashmere: fabrikanten zoals Imfield en Edenweiss bieden op maat gemaakte verven en wevende diensten.
Op maat gemaakte gebreide truien: verschillende platforms stellen klanten in staat om digitaal ontwerppatronen, halslijnen en past voor hun truien.
Conclusie: de toekomst van Cashmere
Van oude weefgetouwen tot AI-aangedreven op maat gemaakte truien, Cashmere blijft een bewijs van menselijke vindingrijkheid. Terwijl kasjermierfabrikanten in China duurzaamheid en digitale aanpassing omarmen, blijft deze tijdloze vezel luxe opnieuw definiëren.
