Aantal keren bekeken: 511984 Auteur: patrick Publicatietijd: 15-05-2025 Herkomst: Locatie
Kasjmier, vaak 'zacht goud' genoemd, is al duizenden jaren een symbool van luxe en vakmanschap. Deze voortreffelijke vezel, afkomstig uit de ondervacht van kasjmiergeiten, heeft een aanzienlijke impact gehad op de economieën, handelsconflicten aangewakkerd en de mode-industrie getransformeerd. Hoewel de oorsprong ervan teruggaat tot oude beschavingen, is het hedendaagse China de grootste producent van kasjmier en levert het meer dan 70% van 's werelds ruwe kasjmier. Dit artikel onderzoekt de rijke geschiedenis, technologische vooruitgang en de hedendaagse dominantie van Chinese kasjmierfabrikanten , maar ook nichemarkten zoals op maat gemaakte kasjmier en op maat gebreide truien.
Het begin van kasjmier in China
De relatie van China met kasjmier gaat terug tot de Tang-dynastie (618-907 n.Chr.), toen ambachtslieden kleding begonnen te weven met behulp van de zachte ondervacht van geiten. Historische gegevens uit de Ming-dynastie (1368–1644) onthullen de verfijning van deze weeftechnieken. Song Yingxing's *Tiangong Kaiwu* (The Exploitation of the Works of Nature), gepubliceerd in 1637, documenteerde nauwgezet de methoden voor de productie van kasjmierstof, waarbij de lichtgewicht maar toch isolerende eigenschappen ervan werden benadrukt.
Belangrijkste innovaties:
Handkamtechnieken: Vroege ambachtslieden scheidden handmatig kasjmiervezels van de grove beschermharen.
Natuurlijke kleurstoffen: Stoffen werden gekleurd met plantaardige kleurstoffen zoals indigo en saffraan.

Industrialisatie en uitdagingen
Tegen het einde van de Qing-dynastie (1644–1912) had China een wolindustrie ontwikkeld, maar de verwerking van kasjmier bleef basaal en onderontwikkeld. Het gebrek aan geavanceerde machines beperkte de productiecapaciteit en het meeste kasjmier werd in het land geconsumeerd. Pas in de jaren zestig introduceerde China zijn kasjmierkaardapparatuur van de eerste generatie, die een efficiënte vezelscheiding mogelijk maakte en het begin markeerde van de verwerking van kasjmier op industriële schaal.

Het tweesnijdend zwaard van deregulering
In 1985 schakelde China over van een door de staat gecontroleerd prijssysteem naar een vrije marktbenadering voor kasjmier. Hoewel deze transitie het ondernemerschap aanmoedigde, resulteerde het ook in aanzienlijke chaos:
Speculatieve waanzin: de aantrekkingskracht van hoge winsten trok onervaren handelaren aan, wat leidde tot een toestroom van nieuwe deelnemers op de markt.
Vervalsingscrisis: Om het gewicht te vergroten en de winst te maximaliseren, begonnen sommige boeren kasjmier te mengen met zand, zout en zelfs zware metalen, waardoor de kwaliteit van het product ernstig achteruitging.
Prijsvolatiliteit (1988-1990):
Jaar |
Evenement |
Prijs per ton (CNY) |
Kwaliteitsimpact |
1988 |
Prijspieken tijdens een hype |
1,2 miljoen |
Ernstige vervalsing |
1990 |
Instorting van de markt |
300.000 |
Exportwaarde daalt 75% |
Boom, Bust en strategisch meesterschap
Tijdens de kasjmierprijzenoorlog van 1988 stegen de prijzen tot 1,2 miljoen CNY per ton, voordat ze crashten als gevolg van wijdverbreide fraude. Visionaire bedrijven zoals de Ordos Cashmere Sweater Factory konden echter profiteren van de crisis. Door voorraden van ondergewaardeerde kasjmier aan te leggen tegen CNY 300.000 per ton, maakten ze aanzienlijke winsten toen de prijzen zich in 1992 herstelden tot CNY 900.000.
Geleerde lessen:
1. Kwaliteit boven kwantiteit: De wijdverspreide vervalsing heeft het consumentenvertrouwen uitgehold, waardoor ethische leveranciers hun marktaandeel konden herwinnen.
2. Strategische voorraadvorming: Het timen van aankopen tijdens marktdalingen bleek een lucratieve strategie.
Beleidsgestuurd herstel
Om de exportchaos aan te pakken, heeft China het volgende geïntroduceerd:
Exportvergunningen (1991): Vereiste minimumprijzen en quota.
Auction Systems (1995): Concurrerend bieden op exportvergunningen zorgde voor transparantie.
Resultaten:
Jaar |
Beleid |
Exportwaarde (USD) |
Belangrijkste leveranciers |
1995 |
Licentie veilingen |
$ 500 miljoen |
Ordos, Erdos-groep |
2020 |
Duurzame praktijken |
$3,2 miljard |
IMField, Chinese kasjmierfabrikanten |
Leidt de mondiale toeleveringsketen
Tegenwoordig loopt China voorop in de productie van kasjmier, waarbij traditie vakkundig wordt gecombineerd met moderne innovatie.
Custom Cashmere: Fabrikanten zoals IMField en Edenweiss bieden op maat gemaakte verf- en weefdiensten.
Op maat gemaakte gebreide truien: Via verschillende platforms kunnen klanten digitaal patronen, halslijnen en pasvormen voor hun truien ontwerpen.
Van oude weefgetouwen tot AI-gestuurde, op maat gemaakte gebreide truien: kasjmier blijft een bewijs van menselijk vernuft. Terwijl fabrikanten van kasjmier in China duurzaamheid en digitaal maatwerk omarmen, blijft deze tijdloze vezel luxe opnieuw definiëren.
