در عصری که فرهنگ سازمانی اغلب برای سودآوری حاشیه می گیرد ، ایمفیلد - یک مبتکر در صنعت ترمه مغول - جسورانه جوهر ساخت میراثی را که ریشه در وحدت و سنت دارد ، تعریف کرد. به تازگی ، یک ابتکار عمل به رهبری کارمند با هدف عکاسی از 'لحظات زیبای این شرکت' حرکتی را که فراتر از مستندات ساده است ، نادیده گرفت.
فصل 1: جرقه الهام بخش
این ایده در طول یک جلسه تیم منظم به صورت ارگانیک پدیدار شد که همکار من نیک پیشنهاد کرد که ما روی گرفتن لحظات در فضای کاری ایمفیلد تمرکز کنیم. او گفت: 'کاردستی ما فقط مربوط به ترمه نیست.' 'این در مورد دست هایی است که ترمه را بافته می کند ، ذهن هایی که به طور مداوم نوآوری می کنند ، و کار سختی که از سنت ما حمایت می کند. ' پیشنهاد او با همه حاضران وتر شد.
فصل 2: چشم انداز همکاری
این فعالیت عکاسی در سه حوزه مهم متمرکز است:
1. دیوار پس زمینه: کارمندان با آرم شرکت در مقابل تسکین فلزی ایستاده اند و لحظاتی را ضبط می کنند که هویت ما را منعکس می کند.
2. منطقه کار: ما نگرش مثبت و اختصاصی کارکنان را مستند می کنیم. محیط کار تمیز و ظریف ما لذت بردن ما از کار را تقویت می کند و بر تعهد ما برای خدمت به هر مشتری با جدیت تأکید می کند.
3 منطقه عمومی: سالن برای برقراری ارتباط به قطبی تبدیل شده است. یک عکس مشترک در سراسر شرکت یک ناهار پر جنب و جوش پر از خنده را نشان می دهد ، جایی که کارمندان داستانهایی درباره Cashmere به اشتراک می گذارند.
فصل 3: فرهنگ در هر موضوع
این عکس ها حقایق عمیق تری درباره اخلاق ایمفیلد نشان داد. مدیرعامل نانسی گفت: 'Cashmere مغول فقط یک محصول نیست - این یک روایت است.' 'این تصاویر نشان می دهد که چگونه ارزشهای ما - پایدار بودن ، کاردستی و جامعه - در هر موضوعی که تولید می کنیم تعبیه شده اند. ' کارمندان این احساسات را تکرار کردند.
نتیجه گیری: ملیله فردا
با پایان یافتن پروژه عکس ، تأثیر آن باقی مانده است. شرکت Imfield Cashmere نشان داده است که فرهنگ سازمانی فقط در اتاق های هیئت مدیره شکل نمی گیرد. این در لحظه های آرام بین کارها ، در غرور مشترک یک موضوع خوب پیچیده و در تعهد جمعی برای افتخار میراث روحانی مغولستان شکل گرفته است. همانطور که یکی از کارمندان ابراز کرد ، 'ما فقط عکس نگرفتیم ؛ بازتاب خود را در پشم که هر روز با آن کار می کنیم پیدا کردیم. '
